基础目标

项目亮点，核心建设成果介绍

01 统一入口-数字化系统入PC口

通过构建集团信息门户，将日常工作信息与资源集中推送，包括流程审批、合同、费控、培训学习等，实现面向不同组织架构、职能部门和岗位的门户应用。

搭建应用平台，与第三方业务系统实现单点登录及统一身份认证，最终实现数字化统一入口

02 统一流程-构建内部BPM流程引擎

通过调研及梳理， 围绕业务环节、组织架构、集团管控等，形成上下贯通、横向协同的一体化业务流程体系，明晰各部门权责，让流程待办更集中，提升企业管理水平，提效企业运营。

全流程监控

对整个流程的过程、结果、效率进行图表及数据的呈现，构建统一流程管控平台，让审核有标准，使执行有闭环，供决策有支撑。

通过对流程体系的梳理，最终在协同办公平台已落地流程模板超1200条。

03 SAP集成-拉通端到端的业务流程

在线化、移动化、集成化办公平台，让跨部门和国内外分子公司的协作更高效。