数字化正在重塑家居行业，数字化技术已经广泛应用于家居行业的各个领域，如智能制造、供应链管理、智能家居等。数字化转型带来了生产效率和管理水平的提升，并为消费者提供了更加智能、人性化的服务和体验。未来，数字化技术将在家居行业中更广泛地应用，数字化转型也将成为家居行业的重要战略。家居企业需要加强数字化人才培养和技术创新，积极推进数字化转型，实现可持续发展。

TATA木门——中国领先的木门制造商，成立于1995年，总部位于北京市。多年来一直致力于提供高品质、环保、安全、耐用的木门产品。公司采用先进的生产设备和工艺，并拥有一支经验丰富的研发和制造团队，确保了产品的质量和稳定性。

TATA木门还通过了多项国内外认证，如ISO9001质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等，确保产品符合国际标准和规范。

Q：您如何看待近些年家居行业数字化发展？

A：家居行业数字化建设，近两年如火如荼地进行着，随着AIGC时代的到来，家居行业数字化建设已经成为了行业的趋势。在技术的驱动下，越来越多的企业开始将数字化建设作为重要的战略方向，通过数字化技术的应用，实现企业的数字化转型和升级。数字化建设可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平，从而提高企业的竞争力和市场占有率。

在数字化建设方面，家居行业的主要挑战是如何将传统的家居产业与数字化技术相结合，实现产业的升级和转型。为此，企业需要加强技术研发和创新，积极探索数字化技术在家居行业的应用，推动产业的数字化转型和升级。同时，企业还需要加强人才培养和引进，建立完善的数字化建设体系，提高数字化建设的管理水平和效率，实现数字化建设的可持续发展。

Q：数字化转型为家居行业带来了哪些价值

A：未来的发展趋势已经很明显，数字化和智能化将会是所有公司必须面对的。这些新技术为企业带来的价值是无法估量的，因为它们能够帮助企业在经营、运营和降本增效方面实现重大的突破。

Q：TATA木门选择蓝凌是基于什么原因？

A：选择与蓝凌合作，主要基于蓝凌在自动化，智能化办公领域的理念和方案，以及在知识管理领域的沉淀，能够带给客户超出预期的价值以及服务。

Q：TATA木门在哪些领域与蓝凌有合作，项目实施效果如何？

A：TATA木门与蓝凌的合作，覆盖了OA办公，知识管理等领域，OA办公实现了公司内部管理流程和沟通的打通，以及移动化，自动化，智能化办公，审批效率，沟通效率，运营效率得到了极大的提升，为企业业务数字化转型，提供了坚实的沟通桥梁和基础。

Q：TATA木门携手蓝凌帮公司达成了什么目标?

A：蓝凌软件帮助公司实现了移动化，自动化办公目标，经过这几年的沉淀，公司在流程化管理，智能化管理方面，也带来了显著的变化，大大提升了工作效率，沟通效率，运营效率。

Q：TATA木门的数字化转型经历了哪些阶段，取得了哪些成果?

A：TATA木门在数字化转型的过程中，经历了不同的阶段，最初的阶段是大锅饭时期，但随着企业的发展，TATA木门进入了烟囱阶段，即各个系统独立运作。经过几年的建设和治理，TATA木门形成了研产供销服数字一体化平台，这一平台极大地提高了企业的生产效率和管理水平。

然而，这只是一个开始，TATA木门还需要进一步深化数字化转型，将数字化技术应用到更广泛的业务场景中，并且在此过程中，不断完善规则应用，操作体验和安全治理等方面，使数字化转型更加自动化、智能化和数据化，为企业未来的发展提供坚实的技术保障。

Q： 业财一体化在家居行业应用还有哪些领域可挖掘?

A：业财一体化是企业信息化和数字化的基础目标，也是企业提高核心竞争力的重要途径。而要实现业财一体化，最关键的就是要实现数据的集成和协同，这需要对企业的业务进行充分的理解和分析，并建立起完善的数据治理机制。

在这个过程中，我们需要结合不同业务领域的特点，进行针对性的探索和实践，构建起企业的一体化能力和护城河。只有这样，才能真正实现业财一体化，提高企业的核心竞争力。

Q： 未来，TATA木门数字化还会有哪些新的部署，重点工作方向是什么?