9月8日，“2020钉钉企业数智峰会——大湾区专场”在广州粤海喜来登酒店落下帷幕。这是“钉钉企业数智峰会”主题的全国巡回首站，大会响应时下产业互联网、数字新基建、企业数字化等前沿趋势进行探讨，为企业数字化实践之旅引航。

以「企业管理协作与数智化转型」为主题，钉钉、蓝凌联合越秀地产、广东农信等众多企业，共享数字化办公最佳实践与探索。

一、让每个大企业都有自己的专属钉钉

钉钉解决方案中心负责人 邱达

会上，邱达分享了早期钉钉和蓝凌共创的故事，并总结专属钉钉之所以能取得成绩的原因：1、给客户创造多大的价值;2、提供给客户的价值远远大于客户付出的成本。未来，钉钉希望和生态合作伙伴蓝凌一起走更远的路、服务更多的客户。专属钉钉以标准版本钉钉的统一通讯和工作协同两大能力为底座，通过定制服务，为企业打造专属安全、专属设计、专属开放的数字化新工作平台。专属钉钉也进一步获得了钉钉开放平台的赋能，可以实现轻松定制，并集成企业各类个性化需求，帮助企业实现数字化管理，快速全面实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线。

二、专属钉钉驱动企业数字化变革

蓝钉事业部总经理 彭雪峰

在企业的传统IT建设中，CIO往往面临“老板需求实现慢、界面不好看”等挑战。而专属钉钉正是提供了一个优秀的基座、平台给企业满足其快速变化的数字化需求。彭雪峰风趣地形容数字化与移动平台的关系：IT基建像人的四肢，数字化中台是大脑，移动化平台是企业的五官，以链接员工并发挥员工核心价值。而移动平台从连接“人与人、人与业务、人与服务、人与设备”，最终推进人财物事等全价值链场景的全面数字化升级。发展数字经济与智能产业有五个关键词，分别是“平台、数据、智能、融合、普惠”，数字化企业具有“智慧大脑、多元化能力、敏捷能力、以客户为中心、AI加持、云+5G延伸运营空间、IT组织能力全面转化”等七大特征。

基于以上需求，专属钉钉帮助企业打造自己的“超级APP”，实现“安全可控的整合能力，高性能、微服务、生态能力，高效通信，协同能力，IOT能力”。同时，彭雪峰讲解了快速上钉钉的典型案例，以企业快速上钉钉的得力助手——“蓝桥”为工具，20天内将祥源控股的22套业务系统集成上钉钉。

三、专属钉钉助力金融行业数字化转型

广东省农信项目总监 夏葳

专属钉钉助力广东农信打通集团化通讯录，实现机构下属80多家单位的统一管理、无缝沟通与协作;每个单位可独立查看自己的组织架构，实现移动协同在线、业务在线。夏葳分享了广东农信的数字化背景：主营业务部门与需求弱势部门的数字化需求不一。2019年，机构与钉钉共同发布了金融钉钉，实现了To B(移动驾驶舱、HR管理等)、To C(网上银行4.0、鲜特汇商城)两个入口，以及基于钉钉的To B应用(所有内部管理应用)、To C应用(小微企业、政府、教育、医疗等)。此外，夏葳介绍了广东农信在微应用、生态等方面的规划，并分享了“悦农e钉”的实践案例。

四、专属钉钉助力地产行业数字化转型

越秀地产流程信息部总经理 陈磊

1)数据私有、资产安全。实现数据私有存储和全域水印，有效保护企业与员工的效益，防窥视、不丢失;2)公私隔离：域账号登录规则，主组织绑定，组织与人员同步等。3)安全管控。离职自动退群、已读未读、Ding消息、日程提醒、培训直播等场景化功能;4)全国首创、越秀专属。专属门户风格、域账号登录、内部应用全集成、功能自主选配、无广告、无骚扰;5)新旧融合。单点登录、应用融合、管理匹配。陈磊谈到，地产行业从“躺着挣钱”到如今的精细化运营阶段，面临诸多发展需求，在集团“两擎双翼”的数字化规划下，越秀地产打造了全连接、数字化、智慧化的移动集中业务处理中心——“悦工作智慧2020”，实现了连接团队、连接知识、连接业务、连接数据、连接设备、连接生态。2019年，集团携手蓝凌、阿里钉钉、阿里云四方共创专属钉钉，致力于打造房地产行业、大型国企数字化办公标杆。专属钉钉为集团完成了五大核心问题的突破：

专属钉钉围绕“沟通在线、移动业务集中处理、群直播、任务督办、万人大群、日程管理、项目协作”等七大功能全面落地使用，平台日活达到8700+，全员激活率98%以上。

五、企业数字化生态协同探索与实践

蓝凌副总裁 叶葆春

企业数字化转型可以归纳为“1+2+3”策略，贯穿门户、场景应用、中台、后台以及云基础设施&基座能力，企业数字化转型要实现组织&管理在线、业务在线延伸、生态组织连接、“数据不落地”;并讲解了企业数字化转型的典型应用场景。叶葆春介绍道，蓝凌成立近20年，业务从传统日常办公OA到泛OA阶段：覆盖知识管理、合同&印章管理、人力管理、流程管理、智能办公、费控管理、采购管理等垂直业务领域。

最后，叶葆春介绍了基于蓝凌数字化能力打造的“新组织”(内部组织—生态协作组织)，“新场景”(蓝凌智慧人才发展解决方案、智慧财务共享解决方案、智慧采购解决方案)，“新能力”(蓝凌智慧合同平台、内部服务走向生态服务)，“新基座”(全新微服务架构的应用技术中台)。此外，还向与会嘉宾详细介绍了蓝凌数字化实施方法论和共创共赢的生态协作模式。

当下，各行各业的数字化是大势所趋，未来，蓝凌将持续将数字化思维和技术带给更多的企业、组织，切实帮助企业进行数字化专项规划和实施落地。