大企业协同合作有哪些痛点呢？

大企业协同合作三大痛点：

存在工作流程不清晰，各分工不明确，“方案”秒变“翻案”；

协同合作执行效率低下，沟通高成本；

外包公司多，而内部架构复杂，任务分派未落实到个人，容易形成“踢皮球”的坏风气。

如何解决大企业部门间的协同合作？

1、建立企业内部的业务流程

确立内部管理制度以及业务流程，搭建好内部管理架构，明确各部门分工。各个部门的架构简单明了，且有设立串联其他部门的沟通岗位职能（可兼任）以及对于相关任务分析反馈的工作流程。系统的选择就尤为重要了，不仅需要满足业务各种流程管理需求，而且需要用户使用门槛更低，系统维护的成本低。

2、选择一套适合的协同管理系统。

一款好的协同管理系统可以帮助提高员工在工作场所的参与度和沟通能力。通过使用协同管理系统，团队可以相互交流以提高性能，同样可以实现更多目标。