今年，住房和城乡建设部组织修订并印发了《全国工程勘察设计大师评选与管理办法》；两年一度的评选如火如荼进行，各省第9批全国工程勘察设计大师申报名单已公示…近450万勘察设计人翘首以盼，"大师"会花落谁家？

据悉，"大师"不仅要求具有深厚专业理论功底和丰富实践经验，为工程勘察设计行业相关专业学术、技术带头人，在国内外享有较高声誉；还要有累计从事工程勘察或工程设计工作20年以上；且作为项目技术负责人主持大型工程建设项目勘察或设计，达到同期、同类型项目的国际先进水平或国内领先水平。

正因为标准高、审核严，住建部自1990年开始评选全国勘察设计大师，至今共公布了8批仅506人。在知识密集型与人才集中型的工程勘察设计行业（2018年全国工程勘察设计行业年末从业人员447.3万人，具有高级职称人员40万人），"全国工程勘察设计大师"是一项最高荣誉称号。谁家拥有的"大师"多，往往代表该院所专业人才实力的不凡。

勘察设计"大师"的培养，除了专家本身过硬业务水平外，也与良好的工作环境分不开；从今年的公示名单来看，湖北、四川、重庆、浙江、山东等申报名额较多，与其所在在勘察设计机构多，整体行业氛围好有很大关系，具体到企业内部层面，知识型、学习型组织氛围浓重的院所，无疑更有利于培养"大师"。

伴随着越来越多勘察设计院应用知识管理，其价值进一步彰显，但由于缺乏专业化、体系化设计与IT支撑，其知识管理效能，尤其赋能员工成长，人才培养方面，面临新瓶颈：

● 海量知识资产，如何体系化管理，方便搜索和查找？

● 专家多年经验如何挖掘，让隐性知识发挥更大价值？

● 如何及时推送知识给新员工、设计师，助其成为专家？

● 大师项目成果如何快速回收、分享，赋能业务更高效？

● 如何用智能技术减轻专家负担，聚焦更有创造力工作？

未来工程勘察设计院的竞争，是以大师、专家为首的人才梯队的竞争，如何打造更多"大师"，数字化时代需要知识管理发挥更大的价值。

通过核心知识识别、梳理、分库、分类，构建标准规范库、项目成果库、科研成果库、专家库等，结合知识地图、专家体系、知识社区、知识搜索，推进核心知识资产的积累与复用。

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