近日,2019数字化运营专题交流会暨春茗晚宴在惠州拉开大幕。蓝凌软件携手景同科技、思迈特等众多名企CEO、CIO、IT高管及企业高层,共享企业数字化转型的案例实践,探秘企业数字化转型的新方向、新路径。
现场智慧火花闪耀,干货多多。我们一起来看看都有哪些精彩内容。
“大咖秀”,共探管理变革新方式
聚飞光电IT中心总监邓维军、蓝凌华南大区总经理郭伟宏、景同科技副总经理聂兰华、思迈特BI行业资深顾问辜道博分别作主题演讲,就数字化办公如何推动企业管理变革、如何让大数据分析更聪明等多个议题进行分享。
圆桌论道,共享数字化运营心得
为了进一步就企业数字化转型相关议题进行深入探讨,分享更丰富的实战经验,本次会议特设“小组讨论”环节,众嘉宾们踊跃发言、热烈讨论,现场气氛热烈。以下对嘉宾们分享的部分精彩内容稍作摘录。
议题一:数字化转型,能给企业带来什么价值?
嘉宾观点
● BI有助于企业发展,B是I的基础,I是B的升华。智能赋予企业快速发展,提高能效,未来在智能方面还有很大的上升空间;BI的灵魂是对数据趋势的预测,这也是BI最有竞争力的地方。
● 对于医疗行业而言,OA是非常必要的存在。医疗行业下属的细分业务机构复杂,OA可以作为医院系统的总入口,是信息获取的重要途径。当然,不同的部门对OA系统也有不同的期望。OA系统应该支持不同的环境的定制开发,契合企业小环境、小细节方面的需求。
● 越来越多的企业开始重视信息化建设、关注大数据整合应用。大数据有助于企业的数据分析,可以为生产决策提供数据支持。希望通过蓝凌数字化OA系统,实现企业统一平台、统一流程规范,实现商业智能,为集团做数据支撑,提高企业能效。
议题二:推进数字化运营,组织与管理障碍怎么破?
嘉宾观点
●企业数字化转型中,最能直接感受到数字化运营好处的往往是企业中的中高层管理人员,他们起到上通下达的作用,“上”要以最精简、准确的方式向老板汇报工作,“下”要将基层员工的工作效率进行优化提升。数字化运营,中高层赋能是个突破点。
●数字化运营,首先要获得老板的支持;其次是要找一个比较靠谱的合作伙伴,在OA领域具有一定的实力,对企业搭建
OA系统和后期的维护都有很好的业务水平。
●部门配合、各项经营指标的量化很关键,IT一定要将自己带入专家的角色,帮助业务解决问题。只有这样,才能最大程度的体现自身价值、推动企业数字化运营的进程。
干货分享、精彩讨论、游戏互动……会议现场精彩纷呈,嘉宾们收获满满,会议圆满落下帷幕。未来,蓝凌将携手钉钉,不断深化和完善各项智慧办公应用,为企业数字化转型赋能,支撑企业不断创新发展!