近日，2019粤港澳大湾区智能制造峰会暨中山IT经理开春年会于中山举行。峰会由“中山首席信息官联盟”主办，来自中顺洁柔、大洋电机、香江国际、木林森等众多知名企业的CIO、IT总监、IT经理等齐聚一堂，共探制造业数字化转型的新思路、新变革。

蓝凌研究院高级专家杨意博受邀出席本次峰会，并以“企业数字化办公实战分享”为主题，通过办公场景与案例剖析相结合，分享制造业数字化转型的发展方向，干货满满，引发现场嘉宾热烈反响。

▲蓝凌软件被主办方“中山首席信息官联盟”评为“2019年度优秀合作伙伴”

云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术的兴起，正推动着制造企业转变传统生产观念与管理理念，向数字化和智能化转型。

但转型之路并非一蹴而就，制造企业在具体的数字化转型实践过程中依然面临着诸多瓶颈：

● 制造业产业链长，涉及研发、生产、制造、检测、销售等多个环节，如何有效打通全业务流程，提升业务整体运营效率?

● 制造业覆盖研产销全价值链体系，如何整合外部供应商、客户资源，促进产业链上下游协同?

● 制造企业内部信息系统众多且集成度低，数据互相割裂，拉低运营效率，如何实现多系统数据互通，提效业务协同？

● 各业务环节涉及多项费用往来，在生产成本、人力成本上升态势下，如何通过加强费用管控助力企业降本增效？

● 技术、管理、营销等知识经验成果多，如何有效沉淀、传承并迅速传递给新人，避免经验流失……

杨意博表示，作为企业智慧办公领先品牌，蓝凌融合18年经验沉淀，针对以上痛点，特别推出制造业数字化办公解决方案，已先后帮助徐工集团、康佳集团、东风雷诺等众多知名制造企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革，在制造业数字化办公领域积累了非常丰富的成功经验。

徐工集团是中国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、独具竞争力和影响力的大型企业集团，位列世界工程机械行业第6位，中国机械工业百强第2位。

其携手蓝凌，基于“办公移动化、门户个性化、应用集成化”三个角度，升级构建办公云平台，促进以人/角色为导向的信息聚合，让管理与业务进一步融合，打造一站式智慧办公体验，高效赋能企业创新发展。

成立于1980年的康佳集团是中国领先的电子信息企业，经营业务包括彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，曾入选“中国最具价值品牌”。

为提升企业管理支撑能力，康佳集团以业务驱动IT建设，携手蓝凌从OA搭建到平台升级、移动接入、系统集成、费控深化……构建出一体化智慧协作平台，赋能集团新发展。

作为中国最“年轻”的合资汽车品牌之一，东风雷诺迅速崛起，从2013年底成立到2016年武汉工厂投产，科雷嘉、科雷傲先后上市，强势出击SUV市场，销量不断迈上新台阶。

东风雷诺携手蓝凌构建“门户+统一身份认证+BPM+移动应用”的新协同办公平台，通过内部门户、供应商门户、经销商门户等搭建，打通东风雷诺内部与产业链上下游之间的协作；通过构建移动办公、商务差旅、绩效管理、知识仓库等应用，实现多场景高效协作……

杨意博指出，蓝凌制造业数字化办公解决方案，通过打通全业务流程，整合内外资源，从“管理在线、知识赋能、数字运营、人机智能”四大方面助力制造企业“人（数字化员工）、财（数字化财务）、物（数字化空间）、事（数字化办公）、智（数字化赋能）”五大维度的数字化重塑。

蓝凌数字化办公平台提供招聘管理、人事流程、人事档案、人事提醒、人事服务等多项服务；并可通过大数据平台对各项人事数据进行分析，形成员工画像，为企业“识训战赏”的人才策略提供数据支撑；

通过员工画像，可实现精准智能推荐，构建千人千面的智能门户，打造企业“今日头条”，让工作更高效。

蓝凌全新财务共享中心平台，支撑企业从预算、借款、报销到付款、制证、统计等全周期的费用管控，助力企业账务管理更加合规、高效、先进。

借助智能问答，员工可通过PC+移动端快速获取财务知识，唤醒相关财务流程；通过费用随手记，及时记录费用事项、实时报销；员工报销时，通过系统扫描发票上的二维码，即可录入各项报销信息，无需手工录入。

蓝凌数字化办公平台与钉钉多项智能硬件无缝集成，为企业带来更轻松的办公体验：结合钉钉智能考勤机、智能门禁、宣传大屏等应用，让员工考勤管理、客户拜访管理、企业文化宣导等更便捷；蓝凌会议管理平台与钉钉无缝集成，支持门禁关联、无线投屏等应用，让开会更简单、高效。

蓝凌数字化办公平台通过“五大在线”助力企业办公更高效：组织在线，让大型企业找人方便，盘活组织内外人脉；沟通在线，支持IM千人大群，大小消息实时必达，高效安全；协同在线，让工作、知识、学习等全领域高效协同，打造超强执行力；业务在线，集成更多系统，打造流程闭环，促进跨组织敏捷协作；生态在线，整合供应商、经销商等资源，共创更大价值。

蓝凌强调从四个维度推进知识赋能：个人赋能，让岗位知识有效传承，员工成长更快；团队赋能，让项目资产自动沉淀，协作更有效；业务赋能，用知识图谱支撑知识服务，精准、省力，更智能；组织赋能，将知识嵌入流程，带来合规与高效。

未来，蓝凌将与钉钉携手，共同为企业数字化转型赋能，致力于在DT时代重构新管理，赋能产业、企业组织管理变革，携手更多制造企业共创更大价值。