3月14-15日,「2019知识管理工程师(中级)培训(春季班)」在深圳成功举行!我们一起来听听学员、导师、主办方怎么说。
学员说:不学知识管理,真要成out man了
此次培训吸引了来自广汽研究院、中国人寿、华森设计、广西电力设计院、深圳标谱半导体等众多名企的学员们积极参与,通过专家传授、干货分享、课堂互动等多个环节,让学员们受益良多。
知识经济时代,知识是企业非常重要的资产,将知识管理好利用好可以为企业带来非常大的效益。
蓝凌在知识管理领域历经了18年的专业沉淀,对于如何构建知识管理体系、知识管理如何落地都有着非常独到的见解。
广汽研究院把知识管理称为知识工程,知识工程建设是我们公司的核心战略目标,我们希望知识工程带来的价值能够帮助我们实现“打造国内领先、国际先进的汽车研发机构”的愿景。
通过此次培训以及与众多同行进行交流,我对知识管理有了更深层次的认识。
知识管理现在处于爆发期,如果不跟上时代的话,就会被时代抛弃,这也是我参加此次培训的缘由所在。
蓝凌在知识管理起步比较早,在知识管理的研究、应用、落地等方面都走在了前面,
未来希望和蓝凌进行深度的合作,在我们设计企业进行知识管理的落地和应用。
当企业人员到了一定规模之后,知识的浪费现象就非常严重,这对于企业而言实际上是很大的损失。如果能够将知识成果灵活利用起来,将会给企业带来巨大的价值。
此次的KM培训,蓝凌的专家将知识管理的理念、发展趋势、落地模式讲解得非常透彻。
导师说:知识管理千万条,人才培训第一条
“知识管理千万条,人才培训第一条。”在知识管理、ERP、供应链管理等领域拥有丰富项目经验的蓝凌咨询总监黄德毅如此强调知识管理人才培训的重要地位。
“随着知识经济的兴起,知识管理成为经营管理中的重中之重,华为、新东方等优秀的知识管理企业,通过采用知识管理方法已经促进了公司的商业成功。”拥有多家名企大型知识管理项目经验的蓝凌产品研发中心KMS产品经理冯艳表示,知识管理将在企业发挥越来越重要的作用。
两位导师将自己在知识管理领域的见解与经验倾囊相授:从KM基本理念及发展历程到如何认识和剖析知识型工作本质,从知识管理体系方法论介绍到知识管理六大落地模式研讨……知识理念与案例实践结合,加以游戏互动,现场气氛热烈,学员们积极提问、热情交流,收获满满!
主办方说:做高端知识管理培训,我们是认真的
主办方蓝凌软件表示,当前,企业知识管理正面临着人才内部培养慢、找不到优秀企业的KM实践来对标等诸多问题,从而拖慢企业构建知识竞争力和快速的发展。
有鉴于此,蓝凌推出全新知识管理工程师培训,助力企业培育知识管理人才,驱动企业业务进一步发展,提升市场竞争力。
蓝凌知识管理工程师培训至今已举办多期,受到华为、顺丰、安永、大众、绝味等众多知名企业的积极参与和认可,此次又吸引广汽研究院、中国人寿、华森设计等众多知名企业学员参与。
据主办方介绍,通过考核的学员将获得由权威部门颁发的“知识管理工程师” 证书,并与众多同行深度交流,进而对标国际KM标杆企业,让企业在知识管理领域取得更大的成绩,赋能业务迅速发展。
本期知识管理工程师培训圆满落下帷幕。作为权威部门授权的知识管理工程师培训机构,蓝凌将在KM之路上继续前行,携手更多伙伴,加速企业知识管理人才养成,促进知识管理在中国企业的深入实践,赋能企业创造更大价值!
KM工程师培训上海站
项目:知识管理工程师(中级)培训
时间:2019年6月13日-14日
地点:上海
联系人:孙小姐
联系方式:15818647140(微信、钉钉同号)