前言：2011年起，蓝凌开始举办知识管理工程师培训，得到华为、顺丰、绝味、广汽等近10000+位名企学员的积极参与与认可，中国宝武、中国商飞、贵州省交通勘察设计研究院等众多名企相继特邀蓝凌研究院知识管理专家团做企业内部培训。

4 月 1 日至 3 日，伊利集团特邀蓝凌研究院知识管理专家团队，为 30 余位相关管理人员及业务骨干开展为期三天的专项培训，解码AI 时代知识管理创新升级之道。

PART 1  特邀蓝凌专家团内训，深化知识管理建设

伊利集团位居全球乳业五强，连续十一年蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。

作为乳业领域领军企业，伊利集团始终将知识管理视为核心竞争力构建的重要基石。2024 年，伊利凭借在知识创新领域的卓越实践，一举摘得 China MIKE 卓越大奖及全球 MIKE 大奖，成为全球乳业唯一获此双料殊荣的企业。为进一步深化知识管理战略落地、提升集团知识管理水平，伊利集团特邀蓝凌研究院院长夏敬华博士、知识管理咨询总监李雅莹老师组成的专家团队，针对伊利业务特性打造立体化培训方案，通过 “理论框架建构 + 标杆案例分析 + AI 技术前瞻” 三位一体教学体系，深度解析知识管理在AI时代的创新应用路径。

▲蓝凌研究院院长夏敬华博士授课中

▲蓝凌知识管理咨询总监李雅莹老师授课中

▲研讨互动

▲参观蓝凌

PART 2  走访弗迪电池，MIKE标杆互鉴成功经验

培训期间，伊利团队走进 2023 年China MIKE卓越大奖及全球 MIKE 大奖获奖组织：弗迪电池有限公司，感受其独具特色的企业文化，共探知识管理建设之道。

▲弗迪展厅参观

伊利团队与弗迪电池知识管理、人才培训相关专家就知识沉淀机制、跨部门知识共享、数字化培训平台建设、人才培训体系构建等议题展开热烈探讨，在思维碰撞中汲取先进管理经验，为企业自身的知识管理升级与人才培养体系优化拓宽了新思路。

▲座谈交流

▲合影

结 语

通过本次培训学习，伊利团队系统掌握了知识管理战略规划、蓝图规划、场景需求分析、经验萃取等相关方法论，并通过标杆案例的深度剖析，有效激发了业务场景与知识管理乃至AI技术相结合的创新思路，进一步夯实集团知识管理建设根基，支撑业务高质量发展。