蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

数字化转型:专精特新企业面临这些“拦路虎”

 

近日,工业和信息化部召开第二次中小企业圆桌会议时提出,工信部将加快健全完善工作体系、政策法规体系、优质高效服务体系,抓细抓实抓好中小企业“专精特新”发展,力争在规模质量、融通发展、数字化转型、产融合作、企业服务、国际合作等方面实现新突破。

目前,全国已培育创新型中小企业超20万家,“专精特新”中小企业超9.8万家,专精特新“小巨人”企业超1.2万家。这些优质中小企业在推动科技创新与产业创新对接、产业链强链稳链固链、促进就业、改善民生等方面发挥着重要作用。

中国中小商业企业协会执行会长任兴磊在接受中国经济时报记者采访时表示,“专精特新”企业作为中小企业中的佼佼者,自然成为数字化赋能、高质量发展的先锋队。在未来的竞争中,“专精特新”企业如何把握数字化赋能机遇,利用数字技术降本提效创新,从而强化企业竞争优势、拓宽技术护城河,已成为全社会关注的焦点。

“专精特新”中小企业,多处于制造业行业、聚焦细分领域或产品、聚集效应明显。与全球同类企业相比,我国“专精特新”中小企业普遍发展时间较短,大多数企业仍处于成长期。任兴磊认为,当前,我国“专精特新”企业具有以下四个特征:一是专注补链强链,二是发展潜力大,三是细分领域市场占有率高,四是日益重视研发创新。

正因为这些特征,“专精特新”企业成为各地开展中小企业数字化转型的重要抓手。作为我国经济主要力量的广大中小企业,数字化转型尚处于探索阶段。有调查数据显示,目前我国仅有25%的企业开展了数字化转型,而中小企业的比例则更小。因此,先推动“专精特新”企业完成数字化转型,才能带动其他中小企业加快数字化转型的进程。

“数字经济的发展给‘专精特新’企业带来难得的发展机遇,数字化在助力‘专精特新’企业降本、增效和提质方面发挥着日益重要的作用。”任兴磊认为。

不过,在任兴磊看来,数字化发展是一项系统工程、复杂工程、持续工程,“专精特新”企业在探索企业数字化转型之路上还面临不少“拦路虎”。一是持续改善面向“专精特新”企业数字化基础设施。底层核心技术缺乏原生性、软硬技术适配程度不高、软件技术产品竞争力不强,难以为“专精特新”企业数字化发展提供有力的技术支持。

二是进一步细化面向“专精特新”企业需求的数据流动配套规则。“专精特新”企业是细分行业的“隐形冠军”,多数在技术独创性方面具有先发优势,但对数据资产的价值属性保护仍是空白,数据安全、数据流动障碍等问题成为阻碍“专精特新”企业数字化发展不容忽视的因素。

三是进一步释放数据要素价值。我国数据价值挖掘起步晚,尚处在摸索阶段,需要进一步创新机制释放数据要素价值。

四是加强支持“专精特新”企业数字化发展的生态体系建设。“专精特新”企业普遍存在缺乏数字化转型发展规划,仅设置信息化岗位、缺乏信息化特定部门,缺少懂数字化转型技术方向人才等问题,部分“专精特新”企业的核心价值转化过程虽然实现了数字化,但“研、产、供、销、服”等环节相对割裂,缺乏产品全生命周期管理的数字化手段。

“开启数智化改造这一新征程并不平坦,面对数字革命带来的颠覆性创新与生产范式变革,以及中小企业要素禀赋、需求结构、国际发展环境的变化,中小企业已经进入转变发展方式、优化经济结构和转换增长动力的关键阶段。中小企业应无惧挑战,在创新转变中,积极合作,共同缔造产业高质量发展的新未来。”任兴磊认为。

(本文转自中国经济时报)