世界500强企业广汽集团多年来深耕发展数字化、智能化制造，不断追求智造新高度、品质新高度。集团携手数字化办公专家蓝凌，逐步建设了办公OA、集团门户、流程管理、知识管理、费用管控、合同管理等数字化管理系统。双方近日再携手优化升级合同管理系统，提升合同全生命周期管理，为业务发展增强羽翼。

企业简介

广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团，601238.SH，02238.HK）总部位于广州市天河区珠江新城，是在A+H股整体上市的大型股份制汽车企业集团。目前拥有员工11.3万人，《财富》世界500强最高排名176名。主营业务涵盖汽车研发、整车、零部件、商贸服务、金融服务、出行服务六大板块，坚持自主创新与合资合作同步推进，目前正全力向科技型企业转型。秉承“人为本、信为道、创为先”的企业理念，广汽集团未来将努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业，为人类美好移动生活持续创造价值。

近两年，广汽集团在产销研各领域全面积极开展数字化实践，并实现营销精准化、生产精益化、研发敏捷化、管理智能化的“四化”，建成全价值链的智能运营体系，致力成为中国车企践行数字化业务驱动的引领者。

项目简介

为提高数字化项目协同效率，广汽集团在管理领域，从流程效率化、业财一体化，采购和HR数字化等场景开展转型。伴随集团合同管理的数量、类型、范围、深度的不断拓展，推动合同管理数字化不断完善。实现合同起草、洽谈、评审、签订、履行、归档、合同范本等主要环节在线化，以“科学、便捷、全流程、控风险”为总体目标，广汽集团携蓝凌共建合同管理一体化、科学化。

本阶段优化合同管理系统，着重提升流程管控，打通连接费控、采购等多系统，赋能业务高效开展，主要功能如下：

收单柜对接：合同系统对接收单柜，提醒经办人归档，实时获取归档状态。

费控系统对接：合同审批过后，推送付款计划到费控系统，提升协同效率，信息互通、共享。

流程管理：涵盖起草、审批、沟通等全周期，快速实现管理的复制，提升组织决策力。

合同起草：实现合同模板的导入，要素填写、在线编辑、在线修订、格式调整等功能。

履约管理：制定履约计划，实时跟踪进度，进行流程提醒，避免错漏。

合同报表：进行数据分析，直观报表展现，为公司经营决策、供应商管理服务。

合同归档：最终合同文本及附件完成线上线下归档留存，统一权限管理更安全。

智慧合同管理平台的升级，将有效助力广汽集团降低评审有缺漏、履约不及时、监督不及时等合同管理风险；提升合同流程管理的便捷度及时效性；加强数据分析及管理决策力等。

蓝凌将和更多名优企业一起，共创共生，用数字化提升企业竞争力，赋能高质量发展，为数字中国建设添砖加瓦。

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