企业oa的推广与使用看似简单，实际则不然，不仅仅是oa厂商的问题，和oa使用单位自身也有很大的关系，如：软件功能是能满足用户需求，是否简单易用，界面交互和用户体验是否好，用户单位内部是否能做到oa的管理落地，企业自身的执行力是否到位等等。有经验的oa厂商在实施方面可以发挥更好的作用，能够依据不同用户单位的实际情况制定合理的实施策略。

一、oa软件的功能与用户体验

oa软件在功能上要能满足企业的日常需要，使用简单、便捷、用户体验好的OA软件非常有利于内部的实施推广。

1、oa基础功能需要完善，可以解决企业日常基本的办公和管理问题，让内部沟通与协同协作更高效便捷；

2、手机oa是否完善，手机oa是否具备良好的用户体验。 手机oa有着使用便捷、高效，不受时间和地域限制的优势，尤其是对于经常外出的企业负责人和业务人员来说，手机oa是企业oa的必需品；

3、oa产品是否具备较好的扩展性和维护性，oa厂商的技术与实施团队经验是否到位，做到有效的指导和组织oa系统的实施；

二、企业内部管理在oa中是否能够落地

企业oa要达到预定的使用效果，必须和企业日常的管理制度紧密结合，包含业务功能的则需要和企业的业务管理结合，并需要一定程度的二次开发和功能扩展，这是企业oa使用和推广成功的前提条件；

企业oa实施就是要将oa软件和企业的管理需求相结合，如果自身的内部管理没有理顺和确定，单纯的购买一套oa软件则达不到预期的目标，也必然会影响企业oa的推广和使用效果，我有大提升可以从以下小的方面进行评估：

1、企业自身的管理水平和执行力如何，是否能够组织性质有效的实施与推广？

2、企业内部关键人员的信息化水平如何？

企业oa负责人的信息化水平和经验，企业负责人的信息化能力和经验，企业自身对oa信息化的重视程度等，直接影响到企业oa的目标需求规划、推广和实施。