大型集团企业，下设分子公司多，业务支出量大，涉及费用广，在费用管控上通常面临诸多难点：

● 集团分子公司众多，如何实现资金统一管控，实现资金利用率最大化？

● 研发、生产、市场、销售等各项费用支出多，如何实现费用从预算、申请、借款、报销到付款一体化管理？

● 员工出差场景多，差旅报销环节繁琐，如何解决……

近日，“中国民营企业500强”——修正药业正式签约蓝凌，双方将携手构建全新的费用管控系统，同时建设涵盖流程管理、公文管理等多应用模块的OA平台，支撑修正药业实现费用一体化管理，提效业务流程管控，赋能企业高效发展！

集团迅速发展，对费用管控、流程管理等提出了更高的要求

修正药业集团股份有限公司成立于1995年，是集中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销、药品连锁经营、中药材标准栽培于一体的大型现代化民营制药企业。在突出药品主业同时进军健康产业、旅游业、房地产业，实行多元化发展。在立足全国的同时面向世界，开发国际市场。?集团屡获“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”等多项殊荣。

随着企业的迅速发展和规模的不断扩大，集团各项资金支出量增大，集团内部对于经营管理和日常办公效率也提出了更高的要求。基于此，修正药业决定构建全新的费用管理系统，并搭建以流程管理为主的OA平台。

全新费控+OA系统，助力集团提效降本

基于蓝凌在费控、OA领域的专业、口碑以及与众多集团型大企业的成功合作实践，修正药业选择携手蓝凌共同进行项目的建设，构建全新的费用管控系统，实现费用预算、申请、报销、付款等一体化管理，助力集团提效降本，实现资金使用率最大化：

● 预算管理：加强各项费用的预算管理，助力经费使用与管理更规范化、透明化；

● 费用申请：支持多类费用申请及审批，支持费用事前的申请及管理；

● 通用费用报销：全电子化流程报销，大幅提升报销效率；

● 借款管理：支持差旅费、备用金等多类费用报销项目借款，员工无需提前垫付资金，提升满意度，提高项目执行效率；

● 凭证中心：支持预制凭证集中管理，并通过凭证号的回写与财务系统的凭证关联起来，起到双向追溯的作用；

● 通用付款管理：对供应商、其他往来单位的付款进行统一管理；

● 项目费用管理：支持专项费用的预算、申请、报销等……

此外，修正药业还将携手蓝凌构建全新OA平台，全面提效企业的整体经营管理水平和日常办公效率，推动集团管理升级。

未来，蓝凌将结合与众多标杆企业的成功合作经验，不断深化和完善智慧办公的各项应用，携手更多优秀企业，共创智慧办公的更大价值！