不知道你有没有得过一种病,叫医院恐惧症。
小孩子看到医生就大喊大叫,涕泗横流;
成年人进到医院里,也觉得四肢无力,哪里都不舒服。
医院和我们的生活息息相关,医疗行业的风吹草动都牵动着我们的视线。
随着政府鼓励社会资本参与医疗体制改革政策不断出台,近几年,我国掀起了投资医院的热潮。
普华永道研究显示,2018年我国共发生199起医院并购交易,交易规模为241亿元。国务院办公厅去年印发的《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,允许医疗机构依托实体医院建立互联网医院。
在政策和资本的双重支持下,互联网医院的野蛮生长期触手可及。
马云说30年后医生或将失业
是现实还是白日梦?
“一只银光闪闪的机械手伸来,把病人的衣服剥光……病人吞下一个把芯片、电视照相机、无线设备集纳在一起的阿斯匹林大小的智能药丸。又传来干巴巴的声音:‘进行食道和肠道检查。’”
不管是在美剧里,还是商界大佬的口中,未来,医院都将变成一个高度智慧的场景。
今年3月18日,国家卫健委办公厅关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行)的通知。卫健委按照患者诊前、诊中、诊后各环节应涵盖的基本服务内容,结合医院信息化建设和互联网环境,确定5个类别共17个评估项目。
智慧医院,无疑成为2019年整个医疗信息化行业的主题。
“智慧医院”到底是什么?
请收下卫健委这份标准答案!
国家卫健委医政医管局副局长焦雅辉指出,智慧医院的范围主要包括三大领域:
第一大领域是面向医务人员的电子病历;
第二个领域则是面向患者的“智慧服务”,主要指医院,特别是三级医院利用互联网、物联网等信息化手段,为患者提供预约诊疗、候诊提醒、院内导航等服务;
第三个领域是面向医院管理的“智慧管理”,具体来讲,医院运用大数据技术进行内部管理,相当于配备了“智慧管家”。
智慧医院上线的终极目的是为了全民健康,它逐渐颠覆传统医院的全套流程。智能化的流程处理把时间还给病患家属,同时也省去了医院的人工服务,提高了管理效率,实现医院与患者的双赢。
五大应用场景
助力智慧医院建设
那么问题来了,如何遵循智慧医院评价指标体系,进行医院的信息化整体建设呢?
多组织、多维度门户
无缝衔接下属医院
越来越多的公立、私立医院被收购,对于大型医药企业来讲,如何管理旗下新并入的医院,是一个亟待解决的痛点。打造总部到下属医院高效办公入口,让协作效率更高。
知识管理
碎片化时间学起来
医药行业沉淀了大量的知识经验与临床成果,这是医院知识体系中最重要的智力资源,传承老医护人员的经验,培养新医护人员是医院发展战略的重要内容;医护人员们还可以利用碎片化时间,学习医疗行业的最新研究进展,大大提高了培养人才的效率和质量。
即时线上排班
护士姐姐再也不用头疼啦
过去,多班次、多科室、多手术、多突发状况,排班要随时调整,这就要求护士长具备“最强大脑”;现在,线上轻松完成排班,可根据临时情况具体调整,护士长小姐姐再也不头疼啦。
会诊再也不用等等等
电子病历随身带
以前,多科室协同会诊要经过各方协调,往往需要一整天的时间才能为病患会诊;现在,电子病历随身携带,移动APP视频召开会议,建群筹备临时会议,省时又省力,线上统统搞定。
综合平台
医院资产全生命周期管理
门诊、急诊、手术、医技、病房、后勤、行政等多功能需互相联系又相对独立。医院综合运营管理系统,提供多层级、多角色、多终端、多系统的一体化协作,可实现药品、试剂、耗材、物品等物流全流程追溯,资产全生命周期管理。
好了,终于轮到我蓝小凌上场了。
基于18年专业沉淀,结合与10000家知名企业的成功合作实践,融合钉钉、阿里云的能力,蓝凌通过组织门户、沟通协同、知识赋能等技能,全面赋能企业数字化转型。
蓝凌先后助力广东省中医院、四川妇幼保健院、重庆北部宽仁医院等大型医疗机构:
■ 作为全国规模最大、实力最强的中医医院,广东省中医院名医辈出,通过体系化知识梳理,沉淀名医经验,推动人才培养,让精湛医术有效传承,服务更多人;
■ 四川妇幼保健院构建智慧OA,让全院近千名员工高随时随地协作,为患者提供更好的服务,“三重一大”管理让医院重大人事任命、重大投资等更科学、更透明;
■ 重庆北部宽仁医院借助钉钉+蓝凌OA,实现从总院到分院的统一管控,移动日程、排班、资产等管理,提效精细化运营,推动医院更好发展。
△ 蓝凌数字化办公部分合作医院
未来,蓝凌将与更多医院一道,通过新技术、新场景、新应用的融合,赋能智慧医院的升级,书写数字化新篇章!