截至今年3月底,中国证券投资基金业协会登记私募基金管理人24361家,备案私募基金 75348只;管理基金规模12.79万亿元;私募基金管理人员工总人数24.10万人……
五类痛点,给VC/PE发展戴上"紧箍咒"
近些年基金行业发展迅猛,体量与规模见涨,伴随着监管聚变,政策频出,私募合规等一系列变化,新常态下的竞争白热化,对投资机构能力提出了更高要求,业务痛点更突出:
1、募资阶段,投资人获取信息、数据不方便
●无有效渠道,投资人难实时全面了解基金发行信息
●基金数据统计慢,不利于投资人更好地经营管理
2、投资阶段,环节多多、协作弱,项目管控难
●海量项目无统一管理,基金经理和LP无法全面掌控
●项目信息、重要事件等遗漏,管理成本高、风险大
●立项、尽调、决投……项目环节多、需加强协作
●协议、投资合同等文件多,分级管控难,查询不便
3、投后阶段,信息不同步、提醒不及时风险大
● 被投企业信息传递慢、财报分析、关键提醒不及时
● 被投企业财务、法律支持、高管推荐等服务不集中
4、退出阶段,收益、成本等数据价值没有挖掘
● 项目分红、回款等数据记录不全,退出绩效难评估
● 基金退出财务数据缺乏集中管理,不利于多维分析
5、运营管理:前后台协同弱、人员能力成长慢
● 业务审批流复杂多变,节点、表单配置需求难满足
● 优秀经验沉淀、结构化不足,投资能力传承度不高
● 出差、报销、签字等较传统,拉低组织运营效率
"管、推、提",3步让投资业务更高效
基于从行业研究、投资项目到增值服务的全价值链深度研究,结合多数企业面临的痛点、难点,蓝凌针对性推出全新的智慧投资管理平台。
蓝凌智慧投资管理平台,聚焦"募投管退"核心业务,通过"全程管业务、门户推数据、协同提人效",助力私募基金管理人、资产管理公司、证券直投公司、投资集团及其直投子公司等金融机构更高效运营,全面提升竞争力!
1、管业务:"募、投、管、退"全流程更高效
从资金募集、基金设立、报表与进度展示,到项目投决关键点管控、信息留痕,到被投企业的日常管理跟进、分析、预警、服务等,及项目与基金退出管理,全程统一管控,确保投资业务高效、合规推进!
● 全程在线管控,提升基金募集效率
支持基金机会、可行性研究、立项审批、基金备案、运营、基金清算全周期在线化管理,与投后管理模块联动,领导实时了解基金动态,查看多维度数据,推动基金募集更高效。
记录LP认购类型,统计当前LP总人数,并对LP增长分布可视化呈现,结合投资者资格认定管理、出资认购管理、投资收益管理等,推动基金更高效、合规运营。
● 一体化管控,投资业务合规又高效
通过固化协议、立项、尽调投决及付款审核等阶段流程,实现投资项目全程在线管理,解决以下问题:投资经理离职后带走项目信息、新人接手项目一切重头再来、投资、风控、投后管理等不同部门项目信息不共享等问题。
通过项目池、项目池拜访信息、项目渠道、项目渠道拜访信息等模块,全天候地记录投资企业与企业客户接触记录,深度挖掘项目信息价值。支撑对项目关键节点的审批、风控记录、相关文档留痕,有效降低项目投资风险。
● 同步被投企业数据,深掘投后价值
实时同步被投企业信息、合作情况、财务状况、经营报告、权益变动等信息,通过预警管理、退出收入管理等,进一步放大投后价值。
整合给予所投企业的人才信息、政府服务信息、中介机构信息、服务提供商信息等,让投后增值服务复用,更好地服务所投企业,创造更大价值。
● 标准化操作,退出透明,成果有沉淀
针对每笔基金都自动统计出详细的基金退出情况,方便管理人员更好的管理基金,时刻关注基金收入及退出动态;为企业管理者做出重要决策提供真实可靠的数据。
项目阶段成果文件自动存储归档,退出时形成完整的档案,为后续项目提供经验指导。
2、推数据:LP、基金经理决策、协作皆高效
自由配置多角色门户,让合伙人、基金经理、高管、财务等人员快速获取相关信息、报表、数据、清单,发起各类流程,流程协作更高效,决策更准确。
3、提人效:前后台协作,提升团队投资水平
从流程管理、知识管理、移动办公三个维度推进投资企业运营,支撑投资业务更好开展。
● 业务、管理流程一体,运营更高效
打通业务流程与管理流程,通过流程审批(如投资类、基金类、财务类、行政类等),让日程、周报、差旅、会议、报销等数据共享,促进企业一体化高效运营。
● 优秀经验传承,提升团队投资水平
沉垫和分享企业各类知识,如投研报告、行业信息、典型案例、会议传达、项目成果等,复用优秀项目投资经验,提升团队整体业务水平。
● 移动办公,出差调研也不耽搁审批
提供即时通讯、移动应用整合,构建个性化工作台,让合伙人拜访客户、基金经理出差调研时可以随时随地沟通工作,审批流程,让协作更高效。
蓝凌智慧投资平台,赋能VCPE做大做强
蓝凌基于"募投管退" 全生命周期管理的一体化投资管理平台,将创造以下价值,帮助企业做大、做强,不断提升竞争力:
提升投资业务效率:投资项目全过程的业务协同,使业务流程在系统中固定化、标准化、规范化,通过流程驱动实现业务过程标准、规范协同,系统自动沉淀业务数据、文件资料等。
有效降低投资风险:系统能够满足风险管理的需要,对项目投资、基金投资等业务的分级跟踪、提醒、预警。
让投资决策更精准:系统能够形成各类分析报表,以方便管理层实时掌握业务运行状况,优化资产配置,并为各类项目决策提供参考依据。
提效组织运营管理:支持前、中、后台人员高效协作,打通业务流程、管理流程,满足从普通员工到高层随时随地沟通协作需求,提升经营管理水平。