财务管理系统旨在创建、连接、存储和报告各种不同类型的财务事务，最终核心目的则是： 清点账务。

很简单，如果没有合适的会计软件，组织将无法生存。 从基本层面来看，每个组织都需要用系统来管理企业内外的现金流动。 但一个真正有效的财务管理系统可以处理更多的任务： 优化盈利能力、计量现金流、确定税收义务、确保合规性以及维持企业的长期可持续发展。

什么是未来的财务管理？智能助手唤醒流程、移动端随手记账、无票报销体验、扫码验真、智能稽核、会计引擎、多维预算、智能派单……一切皆有可能！

10月24日，智.财未来——AI 时代企业财务转型实践论坛走进北京，蓝凌携手福田汽车、天虹股份、唯你网等标杆客户、合作伙伴，为众多CFO揭秘企业财务管理智能化转型的新思路，共享面向未来的智慧财务最佳实践。

■  福田汽车：智能制造背后财务共享新实践

随着福田汽车海外市场的开拓，如何保证在一套整合的财务组织体系内，实现海内外公司财务信息的真实、完整，使其符合国内及当地政府监管要求？如何在国际贸易业务多样化的大背景下，提高财务部门的业务响应速度和服务水平？如何进一步发挥国际贸易复杂多变的情况下的风险管理作用？为了更好地解决上述难题，福田汽车海外事业部决定构建全新财务共享平台。阅读推荐《OA办公自动化系统》

财务管理五大体系分别是：

1、全面预算管理体系

2、内部控制管理体系

3、成本管理体系

4、财务信息管理体系

5、财会队伍管理体系

企业财务管理的构建原则与基础分析 改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。

首先要了解财务会计模块：应收、应付、固定资产、费用、凭证、明细账、总账、报表，会计科目设置表。

其次了解管理会计模块：采购、生产、销售、仓库模块。

要和财务部多沟通，了解他们的工作需求再进行具体设置。

1. 责权分工明确，根据公司发展需要建立出纳、应收应付、总账、固定资产、成本、税务、预算、分析等岗位，各岗位责权清晰，相互勾稽；

2. 搭建会计核算管理体系，包括会计政策、会计科目及其适用说明、会计报表种类及格式；

时代的必然，顺势而为。从Y时代开始，他们就是数字世界的原住民了，他们从未经历过手工记账时代，财务信息系统是时代必然。一方面，财务信息系统的成本已经大幅降低，像用友、金蝶等国内主流财务软件供应商，已经退出面向不同规模企业的的版本，价格已经大幅降低，大多数企业都能接受。

其次，在一个信息时代，效率优先，手工记账已经不能满足企业在外部快速变化的要求了，及时性已成为财务信息的核心要求之一。最后，从数据准确性上看，会计信息系统能大幅减少手工记账下字迹不清、粗心失误等劣势，而且能更好的追溯相关业务，电子数据保留时间较长。

1. 凭证管理

1.1 凭证录入代替了手工编制会计凭证的过程，提供标准的仿真凭证输入界面及后台摘要库，会计科目。系统并在凭证输入界面中提供大量的编制功能键：增加凭证、删除凭证、审核凭证、查阅前后会计凭证，定位每月的第一张凭证，打印，预览。

1.2 凭证审核及登账对人工录入或系统本身制作的机制会计凭证，为确保凭证制作的准确性，在进行登帐记录前，要经过会计主管审核程序，审核时可边看凭证边审核，也可先查看所有凭证，确认无误后，进行成批审核。

1.3 月末结转一个会计期间结束后，本模块将把损益表科目余额自动转入本年利润科目的借贷方当中，生成相应的会计凭证，同时处理该凭证登账业务。

从手工记账到会计电算化，从费用管控到财务共享……企业财务管理在新技术驱动下，不断进化，带来工作方式翻天覆地的变化。近期，Gartner公布2018十大战略科技发展趋势，认为未来5年AI将无处不在，财务人工智能化也应运而生。

与“机器人流程自动化”(Robotic Process Automation, RPA)不一样，财务机器人除了替代财务流程中手工操作、管理和监控自动化财务流程、录入信息，合并数据，汇总统计、根据既定的业务逻辑进行判断这些功能外，还在数据、算法、部署等方面有所创新与升级，例如可以自动识别各类发票，并自行判断真伪；计算员工信用水平，安排是否提前付款；定时生成可视化数据报告，辅助领导科学决策……