很多中小企业在发展过程中，会存在各种问题，如管理效率低下，没有完善的企业管理制度等，大大的影响了企业的管理效率。因此，企业可以利用OA办公系统来提高公司内部的管理效率，提升工作流程速度，从而在整体上提高公司的核心竞争力。

企业工作效率的高低最终会影响企业经营和利润的多少，相信有不少企业主为了提高企业工作效率，建立了严格规范的流程体系和内部管理体系，然而在企业实际经营管理过程当中，企业工作效率仍然提升有限，对此，蓝凌OA负责人介绍，现代化企业管理制度往往无法适用于所有企业，想要彻底提升企业的工作效率还需要“对症下药”，OA信息化无疑是很多企业的重要选择。

有专家表示，我国企业工作效率底下是普遍的社会经济现象，造成工作效率底下的原因是复杂的，但总体来看制度不完善、技术不支持、监管不到位、执行力不够、工作流程分工不明确是工作效率低下的主要成因。而通过oa信息化在规范企业管理流程，提升协同与协作的效率，提升企业的执行力方面会起到很重要的作用。

例如，许多企业至今为止并没有制定完善的企业管理规章制度，企业员工请假制度、生产工作制度、奖励与惩戒制度没有得到很好的落实，所有员工都会变着法子钻企业管理制度的漏洞，甚至集体“对抗”企业管理制度，这样的企业工作效率可想而知。如果说，企业的经营管理流程是水的话，那么企业的经营管理就是水管线。如果水管不严密，管子粗细搭配不合理，或管子根本没有对接起来，那么将直接影响系统流水。通过oa信息化不仅可以梳理和规范企业现有的管理流程和制度，同时也可以让企业内部管理实现电子化、流程化和规范化。

由此可见，企业经营管理模式的健全与否直接影响企业管理的效果，对企业工作效率有着极大的影响。即便企业有很好的流程和管理制度，但如监管不力，或监管不到位，或监管越位，或监管手段落后，或监管人员素质有问题，甚或组织架构太复杂，都会大大降低整个系统的运营效率,尤其是缺乏oa信息化的手段。不仅如此，不少企业管理者以及决策层基于成本的短期考量，往往不愿意在软件和oa信息化上进行投资，但oa软件等现代化管理工具对企业工作效率的提高无疑有着莫大的帮助。

oa软件是紧密围绕着企业现代化管理的需要而诞生，发挥oa系统在企业内部管理的作用，可以实现企业内部的信息的共享与反馈，执行企业内部任务的分配、跟踪与监督，实现有效和准确的沟通，从而在整体上提升企业的协同和协作能力，提升企业的办公效率与管理水平，优化管理流程和执行力，降低企业的综合管理成本等。这正是oa信息化对企业内部管理的直接作用体现，也是被很多企业广泛选择并作为信息化基础软件的重要原因。

oa信息化是现代企业的必由之路，要提高企业的工作效率，首先要发现症结所在，针对存在的问题点采取合理高效的管理方式，从而增加企业的核心竞争力。