企业确定OA系统的需求时，会犯哪些错误？大概会有三大错误：需求太简单、需求大而泛和过度依赖OA厂商。

蓝凌OA软件建议企业OA系统选型时要把握自身需求，了解核心需求，分清主次需求，从自身实际需要出发。企业OA信息化是一个长期的过程，企业的需求也不是一成不变的，不同发展阶段都会对OA有不同的要求，个性化需求是一直都存在的，平台型OA的扩展性和开发能力，更易于二次开发，适合个性化需求多的企业。

企业oa系统选型的重点是需求需求的规划，合理的确定需求才能选择合适的OA软件厂商，才能保证OA选型成功。但有些企业由于缺乏OA信息化的经验，在需求规划时会出现偏差，选择OA供应商方面也出现问题，最终导致OA实施达不到应有的效果。企业在进行OA系统需求规划时会容易出现以下几个问题：

此类情况多见于小型企业。由于小型企业对OA系统各方面都不了解，只能根据企业目前的管理现状提出简单的需求，实施后发现效果不大，解决的只是一些简单层面的问题，无法深入应用，后期只能不断调整，影响了OA的日常使用和整体效果。

有些企业的OA需求甚至是直接让全体员工提出来，没有经过分析，就汇总后直接让OA供应商一一实现，此类需求有个特点“什么都有，什么都不深入”。出现这种情况是因为企业陷入一个误区“OA是万能的”，90%的使用者都会产生这种误区，既然实施OA，就应该能解决这些问题，或者是能做到某个功能。

目前为止，还没有哪款OA软件是万能的，能百分百解决企业的所有办公管理问题。所以蓝凌OA软件一直在建议企业用户，抓住核心需求，先解决核心需求，再逐步满足次要需求，避免企业与供应商陷入沟通-修改-沟通的恶性循环中。然而，很多企业用户把核心需求放一边，抓住小需求细节一直盯着供应商改，抱着“提出就应该修改好，不管需求合不合理”的心态，直接影响了OA系统的实施、增加了实施成本。

有些企业缺乏OA实施经验，把OA需求直接交给供应商负责，此类情况是非常不可取的。某些OA供应商为了促进OA产品销售，会把企业需求往自身产品功能和服务上引导，避开用户的个性化开发需求，使自身利益最大化。企业用户在OA选型时，最好还是要有专业的人员指导，选择合适的OA系统。