国信证券经过20多年发展，已成长为全国性大型综合类证券公司：员工近万人，下设51家分公司、166家营业部。为应对平台集成性不足、开放性较弱等问题，携手蓝凌打造了新一代智慧OA平台。

新平台具有：全新的流程平台、移动化更全面、以“人”和“事”为中心的集成理念、共性复用及个性扩展、高速的开发效率等特点。按用户需要组织界面、流程、数据和操作，用一体化流程实现各服务和业务流，摒弃传统的按系统、按模块功能组织菜单和界面的模式。

近期，蓝凌与国内智能售货机龙头：友宝在线正式签约，双方将共同合力打造全新的智慧办公平台，以支持企业多领域协同办公、多元化系统集成，赋能全员高效协作与一体化管控的需求，助力友宝在线不断创新，继续以自动售货机专家身份引领市场发展。

北京友宝在线科技股份有限公司（简称“友宝”），是中国领先的智能售货机运营商，自2011年成立以来，通过智能系统和云技术的运用，打造出一款款互联网时代的零售终端，不断刷新人们的购物体验；公司2016年挂牌“新三板”，股票代码836053。友宝智能售货机目前全国各大城市投放超5万台，遍布学校、工厂、交通枢纽、企事业单位、医院、商场和旅游景点、商业物业等场所；包括清华、北大、复旦等院校，及HSBC、平安、阿里巴巴、百度、腾讯、中国人寿等企业。

年底会多，部门总结会、项目验收会、年度预算会……老牌国企：XX集团的年度经营工作会，八大事业群领导齐聚，十几项重要议题上会，事关众多创新项目推进与十几万员工的发展，偏偏集团办公厅主任临时抽调海外项目组，重任落在年初进公司的秘书小惠身上……

一时间，临到开会找不到会议室、人工通知会议耗时耗力、纸质签到被批不环保、外地老总出差开会成本高、投屏操作繁琐浪费时间、会议结束后任务无人执行……痛点历历在目，小惠倍感压力山大！所幸，主任来电，让其多用蓝凌+钉钉的智能会议系统……

导读：作为贯穿企业经营管理的一脉金线，好的财务管控能提升经营管理水平，进而最大化创造公司价值；而费用管控作为财务领域重要一环，不仅事关企业降本提效，更能奠定未来企业走向智慧财务的格局，反观现实，痛点多，如何破……

三类痛点，家家财务有本难念的经

那些年，疲于手工做账的财务小姐姐、苦于数据缺斤少两的CFO大佬、报销等到花儿也谢了的销售主管……痛点刻骨铭心，汇集成家家财务那本难念的经；也是必须解决的问题。

面向企业诸多痛点、难点，基于PDCA（Plan：计划、Do：执行、Check：检查和Adjust：调整）循环，结合与上海电气、康佳集团、福田汽车、永辉超市、新东方等众多标杆企业的成功实践与前沿信息技术，蓝凌形成了全新的智能化费用解决方案，支撑企业从预算、借款、报销到付款、制证、统计等全周期的费用管控，助力企业账务管理更加合规、高效、先进，创造更大价值。

企业数字化转型是技术与管理双重变革引发的企业发展举措，已经成为企业创新战略中的重要一环。移动化、智能化、数字化已经成为企业管理的必然趋势，如何基于数字化技术实现办公方式的升级，这对IT系统提出了更高的要求。

我们企业有一千多人，打造端到端的流程，需要跨组织、跨系统协作，如果缺乏有效的工具，协同难度很大，效率极低。数字化办公平台可以说是企业数字化转型的引擎之一，未来大有作为。

从行业来看，进入2017年后，企业应用结合AI的势头逐渐崛起，尤其以客服领域最为火热。实质上目前推出人工智能客服，或者要做人工智能客服的玩家已然不少，互联网巨头所推出的阿里小蜜、百度夜莺、网易七鱼，以及创业企业中Udesk、环信等。尚且不谈是不是，或者说谈不谈的上智能客服，但可以肯定的是，结合人工智能已经成为一项众多企业认可的产品方向。以客服为例，整合人工智能后，带来了哪些变化?

从当前产品以及发展思路来看，其作用主要集中在整合邮件、电话、微信、微博以及API、移动SDK等渠道，然后统一进行工单的自动分配，同时记录保存下来用户的相关信息，解决人力成本浪费，提高了客服服务的效率;或者更进一步通过多种方式抓取来自电商、社交网络中的数据，生成用户/消费者的画像，以便对客户进行识别、服务或者营销。