能力知识+，让知识为员工快速所用。知识管理平台根据员工岗位及管理所需，将知识自动推送到员工面前，包括公司新闻、公司新发文、新知识更新信息等。同时对受众面广、够复杂的岗位或业务操作，编制详尽的知识指引，员工即可高效及准确的获取到，避免员工在海量的信息库中乱闯、乱撞又获取不到所需知识，少走弯路。不同岗位的学习地图与配套的学习培训系统相结合，自主学习与规范学习相结合确保员工能力均衡与有序提升。

2018年同策战略会确定：同策发展关键是“规模化增长”，在此战略背景下，组织能力建设和人才经营问题正面临着巨大挑战。而知识管理恰恰是连接人才管理实践和企业绩效的重要桥梁。企业的发展必须坚持以知识管理为导向，将知识管理融入多个业务场景，赋能一线。最终实现企业的战略目标。在集团确定“以集团战略的角度重塑知识管理价值”后，同策集组建了“知识管理项目组”，并引入蓝凌共同推进项目实施。

该项目将助力同策实现从知识标准化管理到面向组织赋能的场景化应用，首期目标聚焦三件大事情：1、构建岗位和业务地图，2、搭建保障知识管理长效运作的知识管理体系，3、打造统一的知识共享应用平台。

中南房地产业集团由中南控股集团有限公司于1999年投资组建，是致力于完美人生体验的专业地产开发商和服务商。目前，中南地产集团的足迹遍布辽宁、山东、四川、江苏、海南、新疆等城市。集团下辖30多家成员企业，具有房地产开发企业一级资质。业务主要集中在精品住宅开发、商业、酒店、物业、园林、设计、监理等相关领域，年开发面积超过300万方。

中南房地产集团管理层基于企业的概况，提出完善企业知识管理体系，利用办公协同平台让业务数据和信息集成，知识得以共享、沉淀，从而为企业管理提供有力支撑。基于现状，中南房地产集团选择蓝凌，搭建知识化工作平台。通过系统办公平台的搭建，整合了企业各种资源，打通集团内的信息沟通壁垒，提高企业工作效率。

五洲国际控股有限公司是开发并运营专业批发市场和多功能商业综合体的中国领先地产发展商。集团成功打造出“五洲国际”及“五洲-哥伦布”两大知名商业地产品牌，获得国务院发展研究中心颁发的“2013中国商业地产公司品牌价值TOP10”奖。

五洲国际管理层从整体应用和规划出发，亟需建立一套面向所有分支机构和部门、员工、管理者的用于有效处理企业日常运作和管理的办公门户，在IT建设方面，五洲国际确定了“统一规划,分步实施,以门户平台为重点”的方针。基于现状，五洲国际选择蓝凌，建立与五洲国际战略目标及IT总体规划相适应的具有前瞻性、先进性、可扩展性和易于集成的大型企业集团办公门户系统，为集团的经营、管理提供信息支持、提高业务协同和数据整合的效率。

近日，金众地产与蓝凌软件签约，携手共建知识化工作平台，加强企业部门之间的协同办公，规范和整合。

深圳市金众地产集团有限公司成立于1988年，是深圳建工控股公司旗下的综合性房地产开发企业集团，具备国家房地产开发一级资质。公司注册资金为52366万元,业务范围主要涉及房地产开发、商品房销售、商业物业经营等。金众地产管理层根据业务发展需要，对企业信息化平台建设进行了统筹规划。

通过多家软件公司的比较和分析，金众地产最终选择蓝凌，构建企业的知识化工作平台，以此打通企业内部的信息沟通壁垒，实现了企业关键知识的管理，提高企业整体的工作效率。