汽车企业信息化起步普遍较早,随着业务的不断扩张,对于信息化建设也提出了新的需求,但在具体实践中却面临着诸多痛点:
从研发、采购到生产、销售,汽车企业价值链长、系统多,集成度低,拉低整体效率,怎么办?
集团型汽车企业,下属分子公司众多且分布区域广泛,如何借助流程一体化加强内部管控?
公司员工众多,如何实现数千人跨组织跨部门高效沟通与协作……
近日,北京现代正式签约蓝凌,双方将携手共建全新的“综合办公平台项目”,赋能北京现代全面提效内部管理和全员办公效率,不断创新发展!
1.业务不断扩张
原有OA无法满足发展需求
北京现代汽车有限公司成立于2002年10月,由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立。北京现代生产基地分布北京、河北、重庆三地,北京总部生产基地有三座整车生产工厂、三座发动机生产工厂和一座技术中心,整车年生产能力达到105万辆。
2015年,北京现代先后在河北沧州和重庆投资建厂,随着2016年、2017年两座京外工厂的竣工投产,北京现代年产能力达165万辆。
历经十六年发展,北京现代已拥有LA FESTA (菲斯塔)、ENCINO(昂希诺)、新一代ix35等27款车型,涵盖了A0级、A级、B级、SUV等主流细分市场。截至2018年底已累计实现整车产销1005万辆,带动就业约20万人。
随着业务的不断发展和人员规模的增大,北京现代对于业务运营管理以及全员办公效率也提出了更高的要求,原有办公平台已然难以满足现有发展新需求:
● 原有OA架构陈旧、性能存在瓶颈;
● 公司拥有多个业务系统,但相互孤立,信息孤岛丛生;
● 现有邮箱和IM功能单一,无法满足当前需求;
● 仅支持PC端办公,缺乏现代化的移动端办公;
● 门户界面、交互体验较差……
基于此,北京现代决定开启“综合办公平台项目”建设,构筑新型一站式办公平台,全面提效业务协同,加强全员沟通协作,满足公司发展新需求。
2.数字化办公平台
提效企业管理和全员协同
经过多方调研选型,基于蓝凌在数字化
OA领域的专业、口碑以及与众多知名大客户的成功合作实践,北京现代最终选择携手蓝凌共同建设“综合办公平台项目”。
新平台立足于“统一门户+统一流程+统一消息+统一移动、统一沟通”的定位,全面打通多个业务系统,提效业务运营,赋能数字化的北京现代高效发展:
多门户办公入口:统一消息待办,打造多组织多维度门户,满足从领导层到基层员工个性化办公需求;
端到端流程管理:打造集团统一的BPM平台,实现从业务表单和流程建模分离、流程整合及流程持续优化,实现跨系统流程全生命周期管理;
多领域协同办公:部署会议管理、日程管理、用车管理、出差管理等多领域协同模块,满足日常行政办公需求,全面提效业务协同;
赋能化知识管理:构建文档知识库、规范制度、新闻管理、论坛管理等多个模块,实现多类知识的统一管理、快速沉淀,促进全员经验交流和互动;
多业务系统集成:集成总务、法务、人力、设施、固资、SAP等多个业务系统,实现系统间数据互通,提效业务协作;实现单点登录,方便快捷;
嵌入式邮件系统:实现邮件嵌入IM APP,邮件系统与归档系统、OA集成,满足快速收发邮件等多项需求;
多场景即时通讯:集成钉钉、OA等多端即时通讯系统,实现多端消息互通;
一站式移动办公:打造移动办公平台、实现各业务系统的移动接入,满足移动音视频会议、员工随时随地办公等需求……
未来,蓝凌将秉承与众多知名企业的成功合作实践经验,不断深化和完善各项OA应用,携手更多优秀企业,创享智慧办公的更大价值。
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