徐工、康佳等启用数字化办公，产业链效能提升30%-蓝凌OA办公系统

蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

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制造业作为中国经济转型的龙头行业举足轻重，中国于2015年出台 “中国制造2025”，大力推进由制造大国向制造强国的转变。

另一方面，中国制造业的竞争态势日趋激烈，总体经济的下行压力与生产成本、人力成本的急剧上升，亦迫使制造企业转变传统生产观念与管理理念。

此外，云计算、大数据、物联网、人工智能的兴起，也正推动着制造业数字化和智能化转型。

制造业数字化转型面临诸多痛点

在制造业数字化转型的过程中，加强企业信息化IT建设是其重要一环。许多制造企业通过部署各类业务信息系统，一定程度上促进了生产、管理效率的提升。但转型之路并非一蹴而就，制造企业在具体的信息化实践过程中依然面临着诸多瓶颈：

● 制造业产业链长，涉及研发、生产、制造、检测、销售等多个环节，如何有效打通全业务流程，提升业务整体运营效率?

● 制造业覆盖研产销全价值链体系，如何整合外部供应商、客户资源，促进产业链上下游协同?

● 制造企业内部信息系统众多且集成度低，数据互相割裂，拉低运营效率，如何实现多系统数据互通，提效业务协同？

● 各业务环节涉及多项费用往来，在生产成本、人力成本上升态势下，如何通过加强费用管控助力企业降本增效？

● 技术、管理、营销等知识经验成果多，如何有效沉淀、传承并迅速传递给新人，避免经验流失……

蓝凌数字化OA为制造企业带来哪些价值

基于LBPM的蓝凌数字化OA平台，针对以上痛点，结合与徐工集团、康佳集团、东风雷诺等众多制造标杆的成功合作实践，蓝凌特别推出制造业数字化办公解决方案，打通全业务流程，整合内外资源，支撑制造企业数字化转型。

1. 打通全业务流程，跨部门协同更便捷

蓝凌通过为企业打造统一的BPM平台，打通从研发、生产、制造到销售、售后等全业务流程环节，助力跨组织、跨部门协同更便捷，从而提升业务运营效率。

2. 集成内外业务系统，提效产业链协作

蓝凌可帮助企业集成供应商管理、客户关系管理等内外系统，整合内外部资源，促进内外协同，提效产业链上下游协作。

3. 加强费用管控，助力降本提效

通过构建统一的费用管控平台，实现从费用预算、申请、借款、报销、付款等全周期管理，助力企业降本提效，实现资金利用率最大化。

4. 统一知识管理，实现经验快速沉淀

通过构建统一的知识管理平台，将各部门员工各工作环节中所积累的技术、营销、管理等多类经验知识进行整理、沉淀，实现统一管理，并可将这些经验快速传递给新人、合作伙伴等，避免经验的流失。

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