豪恩集团是一家致力于以创新科技、优质服务提供全方位解决方案的科技集团公司，旗下拥有豪恩汽电、豪恩智联（股票代码：835721）等多家公司，员工数千人，产品包括汽车电子、LED节能照明产品、智能物联、数字产品、精密塑胶模具等。 

二十多年来，公司信息化建设已颇具规模，但也面临着以下问题：

●信息孤岛严重：现有ERP、MES 、OA、HR等系统之间彼此独立，信息不能共享。

●重复建设明显：缺乏整体规划，系统与业务需求不符，最终造成重复投资。

●业务支持不足：对业务流程的梳理和优化不够，导致应用系统对业务支持不足。

●战略支撑较弱：系统偏离企业战略方向，导致信息系统不能有效的支撑企业发展。

面向未来发展，企业需要从平台整合、创新技术与功能、加大数据挖掘、提升IT服务水平、保障信自安全、推进知识管理等方面，进一步提升IT应用价值，支持企业精益生产，赋能企业更好、更快发展。

选型思考

基于以下方面，豪恩集团选择蓝凌一起合作，以智慧办公的角度深化企业信息化建设：

1、平台功能强大：支撑多领域的流程应用，其中覆盖了费用的全生命周期管控；

2、SAP集成实践多：专业TIB集成平台支撑，积累了丰富的SAP实践，大企业案例多；

3、移动平台可靠：能打造移动门户，快速构建移动应用，管理方便，信息安全有保障。

方案规划

基于蓝凌大中型组织一体化智慧办公平台EKP，通过多领域协同模块部署、SAP等多系统集成整合、私有化KK移动办公接入，打造了豪恩集团全新一体化智慧办公平台。

应用场景

通过与SAP FI/CO财务模块、SD销售模块、MM物料模块、PP生产计划模块的集成，让用户可在OA上直接发起相关流程审批；通过任务管理、公文管理、工作总结、文档中心、知识地图、新闻管理、论坛管理、会议管理、固资管理、车辆管理、时间管理等模块部署，让协作更高效；通过预算管理、事前申请、费用报销、付款管理等，打造一体化费用管控。

SAP物料管理：支持OA上发起采购申请、采购价格维护、物料主数据维护、物料承认维护、供应商维护及绩效评价、成本中心领料、库存报废、呆滞料清单处理等流程。

SAP生产计划：支持从OA上发起生产制程报废、生产超领料审批、ECN／DCN变更申请单、BOM维护申请、工艺路线维护申请、订单评审表、PCN变更申请等流程。

付款管理：支持从预算、费用申请、报销、付款的全程费用管控，多维度设置支撑精细化的费用管控，采购付款、月结供应商付款等可多终端随时发起、跟进、审批……

费用报销：通用费用报销，可按我的、我提交的、我已审的、台账等多维度查询，记账明细、部门汇总等一目了然，员工打开手机随时随地发起报销，领导实时审批，提升用户体验……

会议管理：通过会议计划、通知发布、会议室预定、参会回执、资料上传、会议签到、会议纪要等实现闭环管理，支持移动应用，实时接收会议通知与提醒、查阅议程与上会材料……

任务管理：支持任务快速发起、一键分解子任务，让工作科学安排；随时随地了解任务进度，并给予及时反馈与评价；更有任务分析让你对企业生产力（执行力）心中有数。 

移动办公：OA待审、待阅实时推送到KK，实现消息穿透，直接处理；接入流程、知识、论坛、任务、工作总结等管理模块，大大方便了移动办公。

移动流程：请假、培训、加班、进入场区、餐券领取、OA流程提需求、账号&权限申请等各类流程皆可在手机上发起，移动审批推进，大大提升工作效率。

价值体现

通过智慧办公平台构建，豪恩集团实现了多方面的价值。

1、通过SAP集成，进一步整合业务流程，操作方便、节省人力成本，提升了业务处理效率；

2、流程协作与费用管控更便捷，高效信息流与资金流，带来用户体验提升、价值倍增；

3、基于私有化KK的移动办公，提升了企业沟通与协作体验，帮助企业激发效能。