流程大数据平台，赋能企业流程更高效
系统多、数据散，手工数据分析耗时低效
ERP、CRM、MES、PLM等多系统，数据量大、孤立，整合分析难，手工分析耗时低效不准确。如何整合多端数据实现统一数据采集与分析？
流程慢、问题多，提效优化无从下手
流程慢却不知道慢在哪，如何快速定位从组织、业务、人等维度实现精问题定位？如何实现低效监控，执行设计问题如何诊断？
工具少、落地难，持续运营没抓手
优化提效碎片化，如何连接管理层、各业务、IT流程部形成运营提效机制，如何保障流程绩效的落地、推动流程持续优化？
组织效率分析，组织提效
构建组织效率基线，通过组织效率感知、效率对标掌控组织整流程运行现状和定位低效组织；层层穿透定位堵塞点、组织效率绩效强化效率意识，数字驱动提效
业务线分析，强化业务管控
构建业务效率绩效，洞察业务分类效率、效率超标业务，层层穿透定位低效业务节点、审批人员；流程PO效率超时看板支撑关键业务效率监控，强化业务效率管控
超时监控，减少低效审批
构建组织效率基线，通过组织效率感知、效率对标掌控组织整流程运行现状和定位低效组织；层层穿透定位堵塞点、组织效率绩效强化效率意识，数字驱动提效
风险管控，减少执行偏差
宏观分析企业流程在线比例和权责使用率，对非标流程事项、无效协同实现进行重点关注，掌控执行偏差事项，支撑风险管控
负荷分析，减少领导审批负荷
聚焦领导流程审批工作，通过负荷分析、负荷来源、金钱分布分析，审批事项分类等数据，支撑非重要事项的审批权限下放，减轻审批负荷，让领导回归战略决策
个人诊断，强化效率意识
聚焦个人流程，通过岗位效率分析分析、同岗PK、效率趋势、个人年报等，进行全面个人问题诊断，提升个人效率意识，支撑个人效率提升
巡检报告，支撑可持续化运营
建立效率巡检体系，定期对企业流程效率健康状况、低效组织和业务、效率提升对标进行巡检，形成流程提效优化闭环，支撑企业持续进行流程管理经营改善
端到端分析，加快业务周转
聚焦核心端到端业务流程效率分析和绩效指标洞察，识别业务瓶颈，赋能业务流程高效周转
越秀地产
携手蓝凌整合企业内的ERP/K2/OA/EAS等系统数据，形成流程主题数据库，实现一体化流程数据分析，支撑运营管理提效、降本，打造地产行业流程精益化管理标杆。
TCL华星光电
核心员工两万多，年流程量上百万，携手蓝凌建立流程效率仪表盘和个人效率看板等，实现自动化、可视化低效洞察分析，支撑流程绩效体系落地，数字驱动流程提效。
深南电路
以蓝凌流程大数据平台为支撑，构建组织、个人等不同维度的效率绩效看板，实现自动化流程绩效分析，推动流程绩效考核落地，促进流程提效运营机制常态化运行。