全球领先的智能设备企业，用蓝凌MK提效数万员工高效协同
“智能化”时代，多领域智能化需求升级，终端形态持续发展，电子信息终端产品呈现多样化发展，同时以智能制造为主导的工业4.0变革正在引发生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点变革，如何确保企业的市场竞争优势、稳步推进国际化进程，面临着很大的业务挑战。
领先的智能设备创新者，重塑数字化框架主航道
OPPO是全球领先的智能设备创新者,自成立以来，业务已遍及全球60多个国家和地区，已为全球5亿消费者提供产品与服务。40000多名员工共同致力于科技创新，创造美好生活。
随着规模不断扩大，国际化进程加速，信息量激增，企业对于内部的管理和业务协同提出了更高的要求。通过引入蓝凌MK数字化工作平台，统一办公门户，统一流程管理重塑数字化框架主航道。
基于MK门户、BPM流程等能力，构建企业智能门户、统一流程服务、智慧合同等平台，覆盖四万员工，实现业务、办公等领域端到端的高效协同。
一体化办公协同平台，提升全员办公体验
构建一个统一应用入口，将分散在不同系统中的待办、消息、通知、流程统一推送到一个门户做集中的处理，基于一个门户就能处理自己所有的工作和业务。
工作台：统一流程待办，支撑“一站式”办公。基于岗位职责和工作内容，设置个性化工作场景，快捷发起流程、快速处理工作待办、待阅事项，便捷获取通知、新闻、知识等信息，助力员工提效减负。
移动门户：统一移动入口，开放集成，作深场景，模式创新。接入流程管理、会议管理、公文管理等应用，帮助员工快速处理待办、发起流程、满足企业随时随地高效沟通与协作。
迁移复用原有的2套流程引擎的流程模板、流程数据，提供更高性能、更稳定、更全面、更灵活、更易用的全新一代流程引擎。
一个流程平台完成流程发起、审批、查询、搜索，无须在OA、EHS、QMS等多系统之间来回切换，简化操作，提高办公协同效率。
流程建模：低代码平台提供流程建模服务，图形化拖拉拽设计流程，从简单到复杂，各种办公协同工作流程，配置化操作即可实现。LBPM遵循国际标准BPMN2.0规范，对标Gartner国际标准，满足企业的流程数字化需求。
流程集成：ERP、MES、WMS 、QMS等业务系统数据集成、流程集成，数据实时共享，全面移动办公，流程审批处理随时随地，提高生产决策信息的准确性和实效性，缩短决策周期，提升生产协同效率，降本增效，精益生产管理。
流程分析：LBPM为前台提供流程效率分析，助力提升研发质量控制，过程质量控制、检验把关，持续改善，精益管理。
引入整体CLM解决方案，替换现有合同管理系统，整体解决合同系统的用户体验问题。提供模板推荐、快速通道、在线编辑等通用能力，提升业务效率，实现合同线上化处理；实现数据归口，为数据分析、复盘奠定基础；引入智能化能力，沉淀经验、解放人力，实现合同管理能力与效率提升。
合同信息抽取：自动识别企业合同文本中的关键要素，自动填入表单；上传同一合同的两个版本，平台自动检测出两份文档之间所有章节的不一致内容，并高亮显示；对合同文本进行智能审阅，解决企业非结构化文本审阅难题，大大提高合同审查效率。
合同风险审核：快速识别业务规则的法律风险，防患于未然，风险应对有流程有方法，提供标准条款参考和优化建议；动态监控相对方资信情况、供应商风险、收支预警、纠纷管理等。
四大价值，助力集团数字化转型战略落地
伴随着平台的应用深化，集团数字化转型的价值将进一步彰显，平台将全面支撑智慧管理与高效办公的工作变革，助力数字化转型战略落地。
1、协同优化，高效办公
统一门户平台、流程平台，汇集信息与待办，集成ERP、生产管理、CRM、财务等业务系统，提升办公协同效率。
2、供应链优化，加强管控
加强供应链上下游的数据互通与流程流转，提升生产计划、财务等流程审批实效，强化上下游质量控制与监控能力,优化业务运作模式。
3、缩短产品上市周期
提升产研协同效率，缩短产品问题闭环时间，加快产品设计、预研实验工作流程，优化生产操作等环节，缩短产品上市时程，提高企业市场竞争力。
4、战略转型，加速全球化
实现智慧管理与高效办公的工作变革，助力集团三年数字化转型战略落地，推动公司全球化进程。