蓝凌企业研发项目管理方案
基于IPD集成产品开发理念、企业数字化及“科创+文创”需求，蓝凌打造一体化、标准化、可视化、集成化、知识化的企业研发项目管理平台，支撑研发项目全周期管理，助力领导、项目经理、项目成员多角色高效协同，缩短研发周期，提高新品上市成功率。
▲ 研发项目管理业务蓝图
▲ 研发项目管理系统架构
随着中国经济进入新发展阶段，科技创新已成为提高生产效率、提升供给能力和潜在增长率的关键助力。在中国企业纷纷加大研发投入时，如何用数字化工具提升研发效率、管好研发项目，正成为众多行业标杆企业的业务数字化重大课题。
据一项针对中国500强企业的调查显示，近9成企业，在研发管理数字化方面的投入，低于其在营销数字化、供应链数字化等领域的投入；85%的企业通过提升产品研发效率，直接在销售业绩与市占率方面产生明显效果，并将在未来保持对研发数字化的持续投入。
研发沟通效率低
研发涉及多部门、多业务、多成员协同，缺少有效平台连接所有项目成员。
业务流程管控弱
研发项目管理标准化缺少流程固化，不利于研发项目全周期PDCA管控。
项目知识管理弱
项目文档没有体系化存储、分享，成果回收不便，无法复制最优项目经验。
研发决策数据少
缺乏对项目过程中各类数据进行统一分析管理，不能高效支撑研发决策。
▲ 研发项目管理业务蓝图
▲ 研发项目管理系统架构
强化研发规范管理
标准化模板、流程，让研发项目计划在线推进，减少线下越位操作，实现线上全程监督，权责更清晰，支撑研发管理体系更完善
提升研发项目效率
多表单与数据联动，减少立项操作难度，提高工作效率，从立项、执行、变更、结项全流程，研发协同更高效，风险更可控
助力研发决策科学
工作台、项目地图、项目计划表可查看每个项目的进度和具体项目的开发进度，数据全面，支撑决策
远航酒业
以“九江双蒸”驰名中外的远航酒业，携手蓝凌构建研发项目管理平台，具备标准化、一体化、可视化等特点，能有效支持新品的预研、立项、评审、变更、预警、管控等工作，让多品类、多条线的研发项目与任务的高效协同
领航食品
国内领先的高端茶饮原料生产企业，基于蓝凌平台，构建研发项目管控平台，实现从立项、方案设计、研发、试产、量产、项目终止全程在线协同，同时建立新产品项目库、三改项目库、原料库、样品库、配方库等，全面提升研发效率
SKG未来穿戴
可穿戴按摩仪领导者SKG，携手蓝凌升级研发项目管理平台，支撑每年近300个研发项目的规范化管理，通过提高跨部门协同能力、提升项目数据完整性和准确性；缩短产品开发周期、加速项目交付，让产品上市更快，提高市场竞争力
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