行业稳增长 数智上新高

2023年机械工业增加值同比增长8.7%，实现营业收入同比增长6.8%，利润总额同比增长4.1%。2023年机械工业规模以上企业数量12.2万家，较上年增长1万家。

随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，智能制造成为机械行业的重要发展方向。通过引入智能化技术，对实现生产过程的自动化、数字化和智能化，提高生产效率和产品质量至关重要。

机械设备企业数字化转型4大阻塞点

  • 环节多、流程散

    离散制造型企业，设计、工艺、采供销等业务流程长，各单位信息化独立建设，上传下达困难

  • 系统多、数据杂

    企业ERP系统、CRM系统、供应链系统等内外部系统，数据口径不一、颗粒度粗、更新频率低

  • 业务散、效率低

    要在各个应用系统间切换处理任务，效率低下，漏办、迟办时有发生，IT维护工作量大，难满足

  • 决策弱、难追溯

    IT支持能力弱，形成了众多信息分散的报表，无法追本溯源；难以满足不断变化中的新业务需求

蓝凌机械设备行业数字化解决方案

实现跨企业联动资源共享：搭建统一工作平台，集成组合各类核心办公应用；打造BPM端到端流程管控，实现电子流程化审批，全面提效流程流转；提供知识资产化服务；实现全面的费用管控。
免费体验

平台八大能力，打造数智化工厂

  • 统一门户，管理精细化
    打造一个能够支撑多业态、多组织、多专业线、多岗位层级信息内容展示差异性需求的新一代门户；统一待办、待阅、公文、消息、日程等；流程、知识、数据互联互通
    免费体验
  • 办公协同，丰富应用库
    实现会议管理、时间管理、日程管理、规范制度、车辆管理、资产管理、印章管理、工作总结、任务管理、投票管理、论坛管理、员工活动等100+应用，全流程全周期在线化实时协同
    免费体验
  • 人资管理，管理规范化
    整合招聘管理、人事流程、员工档案、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理等分散业务模块，可对行政、财务、研发、生产等不同部门人员设置不同的管理考核规则
    免费体验
  • 业财融合，协同更高效
    项目、采购、合同、报账等业财一体化融合。围绕采购合同、经销合同、人事合同等构建以合同为主线的业务拉通；以费控切入，服务于机械设备企业业财一体化形成
    免费体验
  • 统一流程，拉通端到端
    统一流程体系管理，管理企业全域流程，涵盖线上线下流程，可以从流程框架、组织维度查看流程体系；图形化拖拉拽设计流程，多流程引擎集成，建立BPM流程中心
    免费体验
  • 知识管理，知识资产化
    作为企业内知识资产的服务中台，知识管理体系关注知识从采集沉淀、分享、学习、应用、创新的全过程，不单纯是系统建设，还包括内容体系的梳理、KM管理运营体系的构建以及文化的牵引
    免费体验
  • 系统集成，生态化协同
    帮助企业打破组织/能力/业务/数据/技术孤岛，构建生态化的企业；支持SOAP、REST、JDBC等接口服务，提供专项业务应用组件；转变集成方式，让企业没有难集成的系统，让数据自由流动
    免费体验
  • 低代码开发，轻松搭建
    0代码、低代码、高代码组合覆盖业务场景和满足业务发展需要，通过需求梳理、表单设计、流程设计、业务视图、业务触发、应用发布六个主要步骤就可以搭建一些企业常用应用
    免费体验

众多知名机械设备企业选择蓝凌

  • 中信重工

    中信重工携手蓝凌构建统一账户与访问入口，流程穿透实现多系统间自由切换；打通业务处理环节，实现企业内部价值链协同整合各级业务系统；统一待办提醒与业务推送，搭建个人工作空间

  • 三一重工

    三一集团用蓝凌MK打造全球化iOA，微服务架构，支撑4万用户、多租户、8国语言、在线翻译、Teams集成、数据合规、历史迁移、邮件审批、20多套系统集成…

  • 太重集团

    太重集团携手蓝凌建立工作中心、资源中心，信息中心，知识中心等管理看板，建立工作、数据、资源汇集的数据分析平台，快速响应业务需求，规范业务流程，提高工作效率

免费体验

蓝凌机械设备行业客户（部分）