供应链管理需优化
问题:光伏产业链较长,各环节之间的协同效率低,容易出现原材料供应不足、半成品加工过剩等问题。
需求:通过数字化手段优化供应链管理,实现上下游企业的紧密协同,提高供应链的透明度和效率。
数据孤岛严重
问题:企业内各部门之间的数据未能全面打通,形成数据孤岛,难以形成完整的数字化管理协同平台
需求:建立统一的数据共享和协同平台,实现数据的实时共享和分析,提高生产计划的准确性和执行效率
销售渠道响应慢
问题:传统销售渠道单一,难以覆盖更广泛的客户群体;销售过程缺乏智能化支持,效率低下
需求:拓展线上销售渠道,构建多渠道营销体系;利用数字化工具进行客户管理,实现销售过程的智能化和自动化
数据安全与隐私保护
问题:在数字化转型过程中,数据安全和隐私保护成为重要挑战
需求:建立完善的数据安全管理体系,加强数据加密和访问控制,确保企业数据的安全性
提高生产效率
企业可以更加高效地管理生产流程,实现生产自动化和智能化,降低生产成本,提高生产效率,确保产品质量和交货期
优化供应链管理
实现供应链的透明化和协同化。这有助于企业更好地掌握供应链的动态,优化库存管理和物流配送,降低库存成本
实现费控一体化
有助于企业更好地掌握财务状况,优化财务流程,降低财务风险,提高财务管理水平
促进知识共享沉淀
赋能企业实现知识的快速沉淀、查找和复用,促进知识的共享和传承,提高企业的创新能力和产品竞争力
隆基绿能
携手蓝凌通过统一数据与分析、统一流程绩效标准、统一运管管理机制的建立,帮助公司多维度定位可提效执行节点,层层穿透对比分析找出流程问题优化点
中天科技
携手蓝凌共建知识管理平台,支撑工作效率提升、工作质量保障、人才能力建设、科技创新牵引四个业务方向,完成了集团39个子公司和部门的覆盖,人数达10406人以上,沉淀知识达到12201篇
特变电工
携手蓝凌打造全公司上下统一的协同办公平台,实现流程管理、公文管理、督办管理、任务管理、会议管理等在线化高效便捷,实现跨系统的信息聚合与共享,建立公司统一的数据中心