地产行业数字化转型痛点

如今，地产行业“躺着都能挣钱”的时代已经过去，到了“拼内功”的时代，“拼内功”也是在拼“精益管理能力”，即提效降本。
  • 项目周期长、费用、知识管理难
  • 架构复杂，总部、区域、子公司协作难
  • 信息系统多，多套系统存在“数据孤岛”
  • 定制化需求多，需要定制个性化应用
  • 流程冗杂，大量数据难以运用起来

蓝凌地产行业解决方案框架图

蓝凌在国内地产行业市占率超50%，与万科、碧桂园、越秀地产等知名房企深度合作多年，并孵化出了一套地产行业专业解决方案：
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八大亮点功能，一一击破房企转型痛点

  • 数据驱动流程
    蓝凌流程大数据平台，整合房企ERP、OA、EAS等业务系统中的数据，形成流程数据库，实现流程PDCA全周期多场景管控分析，端到端拉通
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  • 构建统一知识仓库
    包括经验案例库、业务管理库、项目成果库、经验案例库、培训资料库、外部信息库等，实现房企内部知识统一上传、审批、发布、阅读的全过程管理
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  • 打造企业专属门户
    建立全连接、数字化、智慧化移动化的集中业务处理中心，激活内外部资源（外部渠道、合作伙伴、培训资源等），重大通知、文化宣导快速触达员工
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  • 建立PDCA费用管控体系
    对营销费用、项目费用等费用类型进行全流程预算管理，落地员工移动报销，领导随时随地进行审批，掌控各部门、项目、异地公司现金流，数据分析辅助管理决策
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  • 线上下合同一起管
    在“土地获得、施工建造、销售运营”等常见经营场景中，合同管理至关重要，蓝凌帮助房企打造贯穿合同起草、履约、变更、结束的全生命周期管理
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  • OKR让目标轻松达成
    通过目标制定、目标对齐、目标分解、目标复盘、任务分配、进度追踪、沟通协作、OKR看板等功能，让团队朝着一致的方向高速前进
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  • 低代码应用随心搭
    引用前端开发框架作为设计基础，同步生成前端代码，支持实时预览、快速部署，让业务实现更简单，搭建具有房企特色的业务应用
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  • 集成多个业务系统
    与EPR、CRM、财务系统等软件集成后，无论是来自EPR单据，还是来自财务系统的报销审批，都能在门户中进行统一展示、统一数据输出
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行业经典案例

  • 万科集团

    引入蓝凌叮当OKR应用，实现目标制定、目标对齐、周期管理、复盘看板、任务管理、进度管理、OKR周报等功能，确保战略目标的推进及过程管理

  • 越秀地产

    中国第一代商品房缔造者，2019年，越秀地产与钉钉、蓝凌、阿里云四方共创构建地产行业数字化办公样板，实现组织在线、沟通在线、业务在线

  • 金科地产

    结合专属钉钉基座能力，助力金科“四位一体”战略落地，整合ERP、金科大学、OA等系统，建设高效、智能、易用、稳定的新一代协同办公平台

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