为了更好地迎接挑战完成自身转型，医药行业需要充分利用已有的资源优势，引入国内外先进的管理理念、管理经验，以转变管理与服务方式、提升经营管理水平、拓宽管理思路。通过借助先进的技术平台和领先的行业应用，有效利用企业资源，畅通和拓展渠道和终端，加强企业内控和风险管理，最大程度地降低运营成本与经营风险，进而实现突破发展。

1. 加强现金流管理，降低应收帐款周转天数

2. 减少存货资金占用

3. 降低采购成本、提高货物质量

4. 加强对费用的预算控制

5. 提高生产能力的利用率，减少资源浪费

6. 信息集成和条码自动采集技术，提高了工作效率，降低了人工成本

7. 关键过程的质量监控，实现批次的双向追溯

8. 强化了客户资源的管理，加强渠道控制

9. 优化业务流程，提高客户满意度

10. 实时信息反馈，促进数据沟通，实现科学决策

医药行业解决方案应该是能够为医药行业信息化提供最为完整的应用。从IT应用底层的基础硬件，到面向业务层、管理层、决策层三个管理领域的关键应用，形成覆盖企业集团管控、供应链管理、GMP/GSP管理、生产管理、营销资源管理、HR、商业智能、企业门户、IT咨询与服务的全面方案。

业务层：实现从采购、物料、财务、生产、质量和销售等流程的业务处理应用，强调贯彻GMP，提高业务协同和处理效率。

管理层：如果是集团企业，则对成员单位开展财务、资金、预算、资产、费用、人力资源和供应链管控；如果是单体企业，则对供应链、质量、资产、现金流、财务、费用等进行管理，形成一个“快速反应、精准执行”的良性运营机制。

决策层：在业务处理的基础上，进行实时监控和预警分析，通过商务智能工具实时、准确、全面地挖掘、整合信息资源，以图形、表格等各种丰富形式展现给企业领导，使得企业在决策上掌握先机。

前，我国“智慧医院”的建设模式大致可以分成三类：基于单体医院的智慧医院；以智慧医院和医联体为基础，建立智慧医院集团；覆盖一定区域的智慧医疗服务体系。

智慧医院包含四个方面：一是智慧服务，医院利用互联网、物联网等信息化手段，为患者提供预约诊疗、检查检验、结果查询、划价缴费等服务；二是智慧医疗，整合院内各医疗系统的数据，实时提醒医生；建立决策模型，实现智能化诊疗决策支持保障医疗安全；集成电子病历系统；等等。三是智慧护理，开发了智能输液系统、智能床位监测系统、患者体温监护系统，以智能化、动态无线监控代替人工监护。四是智慧管理，运用大数据技术帮助医院开展精细化管理。 

随着全球信息化进程的加快，医院作为经典传统单位，在现代化、科学化、制度化、规范化管理及提高行业整体素质和市场竞争力方面，弱点尤为明显。与此同时，人民群众对医院卫生行业的要求越来越高，再不局限于寻医问药的结果。政府层面也要求医院机构不断提高与改善医疗环境与医疗服务水平。故通过信息化建设，改善医院行业发展滞后现状，解决医院行业痛点，是医院机构企业必行之路。

近日，蓝威医疗科技（上海）有限公司签约蓝凌。双方携手致力于促进信息技术与企业管理的融合。通过构建全新智慧OA办公系统平台。实现有效集成、整合和优化，为企业管理插上信息化翅膀，深化协同理念，加快推进企业办公现代化进程。

携手蓝凌，圣湘生物将打造集“信息门户平台+流程管理平台+移动办公平台+系统集成平台+公文流转平台+知识管理平台+沟通协作平台”于一体的全新办公平台

近日，云南天明医疗投资有限公司选择蓝凌OA办公系统，以协同互联为基、以便捷智能为石、构建信息门户、规范流程、高度集成一体的高效OA办公系统平台。

近日获悉，广东省中医院（以下简称省中医）与蓝凌成功签约知识管理系统项目。此次合作中，蓝凌将助力省中医进行知识梳理，构建专业知识管理平台KMS，整合企业数据、信息与知识，推动省中医知识管理建设的步伐，进一步提升企业整体管理水平。

广东省中医院（广州中医药大学第二附属医院、广州中医药大学第二临床医学院）始建于1933年，是我国近代史上最早的中医医院之一，被誉为南粤杏林第一家。目前，医院已发展成为一间拥有大德路总院、二沙岛分院、芳村分院（广州市慈善医院）、珠海医院、大学城医院五间三甲医院，广州下塘、天河、罗冲围及香港四个分门诊的大型中医院。医院有床位超过3000张，拥有超过8亿元的现代化医疗设备，成为全国年服务患者人数最多、全国规模最大、实力最强的中医医院之一。

可以通过oa办公系统公告实时发送医院的最新消息和制度，医护人员可以同步接收到信息，避免了信息发送不及时的滞后性。医院是一个比较特殊的机构，必须24小时有人员在岗值班，一般医院会采取“三班倒”的值班方式，轮班人员以往都是用口头交接的形式进行交班，企微云的通讯录，支持内部员工直接搜索名字就可以发送信息的方式，可以采用在线交接的方式联系轮班人员。

三诺一向注重企业信息化建设，旧有OA使用多年，面临着移动审批缺失；文件归档、存储与检索差，安全无保证；办公过程中制度、流程理解不清晰导致工作失误增多，工作量增大；与ERP、HR、CRM等系统集成难度大等痛点。