1、公告帮助医院及时下发消息

可以通过oa办公系统公告实时发送医院的最新消息和制度，医护人员可以同步接收到信息，避免了信息发送不及时的滞后性。医院是一个比较特殊的机构，必须24小时有人员在岗值班，一般医院会采取“三班倒”的值班方式，轮班人员以往都是用口头交接的形式进行交班，企微云的通讯录，支持内部员工直接搜索名字就可以发送信息的方式，可以采用在线交接的方式联系轮班人员。

2、移动培训+考试测评帮助医院随时随地开展培训

通过oa的培训学习，医院负责人可以将教学视频和培训资料上传到培训学习应用当中，医护人员就可以利用碎片时间进行浏览观看学习。

医院oa办公系统痛点主要体现在：

1.医院大量的信息制度发布宣传不及时、导致信息的滞后性

2.医疗知识更新比较快，医院组织人员培训花费大量的时间和精力，培训效果不能得到及时反馈

3.医院审批流程复杂，遇到紧急的情况，需走流程，耽误病人及时救治的时间

4.医患关系紧张，医护人员工作压力大，需要被关心

5.医疗信息、投诉建议信息收集困难，不好统计

医院OA信息化管理系统有哪些功能模块？下面介绍一下医院OA系统常见的一些功能模块：

1、医院门户：医院oa系统根据医院各科室所关注的内容不同，做分别部署，对所获取的信息来源进行分类，从而在各级门户中仅体现符合本科室、本角色的工作内容。

2、流程管理：医院oa系统流程管理主要应用功能有流程设置，流程未调，流程申请，流程审批，流程查询，流程监控，流程分析等。

3、驾驶舱：医院oa办公系统驾驶舱可以帮助医院领导实时清晰地了解病人，科室，资源，费用，质量，员工等方面的数据。

4、公文管理：医院oa系统公文管理对医院往来文书的收发、登记、催办督办、立卷存档高效管理，使用功能有手写批注，电子签章，公文稿纸，公文流程，档案管理，请示管理，收发文管理等。

医院OA系统是面向医院，定位于医院的内部管理。它是支持全院所有科室管理的系统，它将医院的人员、业务流程、信息、组织机构与办公自动化技术与设备集成为一个有机的系统，并成为全院人员的统一工作平台。

随着医院的技术和规模不断发展壮大，各临床、职能科室的业务模式不断改进，目前的医院手工的办公模式已经不能满足日益发展的管理需求。这就需要医院oa系统解决方案来助力：

医院oa系统解决方案：医院OA系统是面向医院的内部管理系统。它是支持全院所有科室管理的系统，它将医院的人员、业务流程、信息、物资、经费等方面的管理集成到一个办公自动化系统平台。

一般大型的医院，员工人员众多，如果没有一个协同的医院oa系统，会造成工作混乱和效率低下等问题。以下介绍一下医院部署OA协同系统的好处。

1、增强信息沟通以及共享渠道

医院OA系统承担了信息通道的责任，对每个医院员工可以在此根据自己的权限，了解和自己相关的工作。如上级交代的事情、自己需要完成的事情、需要和别人合作的事情、或需交于别人完成的事情。

2、 规范工作方法

医院OA系统以工作流为办公机制，每种办公事项都有相应的工作流程，同时各种文档进行规范化登记和处理，这种基于工作流约束的机制，带来了规范化、制度化的管理的理念，可以最大化的减少工作中人为的错误，无形而有效的提高医院中管理水平。医院OA这种基于工作流的约束机制并不是一成不变的，它同时可以灵活的进行配置，根据医院具体需要进行调整。

金陵药业是一家大型国有控股上市公司，集医药研发、生产、销售和医疗服务于一体，下辖南京金陵制药厂、福州梅峰制药厂、浙江天峰制药厂及四大药材供应基地，并运营多家医院，拥有员工5000+人，年营业收入30+亿，曾获制药工业百强企业等荣誉称号。

近年来，随着国家十九大相关健康战略以及“十三五”深化医药卫生体制改革进程的加快，公共医疗投入明显增加，新型医疗技术快速发展，给医药企业带来了众多的发展机遇，借力信息化提升企业经营与管理成为主流。新形势下，新需求丛生：

● 组织与业务增多，管理半径扩大，如何实现从总部到业务单元的一体化管控？

● 移动办公渐成主流，如何将OA应用搬到手机上，全国员工随时随地在线协作？

● 企业内不同岗位、角色员工，所需信息与IT资源不一，如何给他最需要的？

业务遍布全球135个国家和地区，在国内拥有10万个终端，产品覆盖血糖、血脂、糖化血红蛋白、尿酸等多项糖尿病指标检测……创立15年来，三诺持续创新，从“血糖仪普及推动者”向“全球血糖仪专家”战略转型，正加速实现“糖尿病慢病健康服务专家”的愿景。

三诺一向注重企业信息化建设，旧有OA使用多年，面临着移动审批缺失；文件归档、存储与检索差，安全无保证；办公过程中制度、流程理解不清晰导致工作失误增多，工作量增大；与ERP、HR、CRM等系统集成难度大等痛点。

近日获悉，广东省深圳市滨海医院（又名香港大学深圳医院，以下简称深圳滨海医院）与蓝凌成功签约知识管理项目。此次合作中，蓝凌将助力深圳滨海医院知识管理内容规划，知识管理平台KMS搭建以及知识管理配套机制建设。推动深圳滨海医院知识管理建设的步伐，进一步提升医院整体管理水平。

深圳市滨海医院是深圳市政府投资兴建的具有医、教、研和远程医疗功能的现代化、数字化、综合性三级甲等医院，是一所大型综合性公立医院。医院建设将做到高标准规划、高水平设计、高起点建设，满足该市构建学科完善、功能齐全的公共卫生体系对公共卫生基础设施的要求，致力为深圳、港澳以及周边地区，提供高质量的医护服务。医院的长远目标，是建设一所国内一流、国际知名的医院，并忠诚维护和促进市民的身心健康。

蓝凌专业知识管理平台KMS聚焦于大中型组织的专项知识管理需求，是组织智慧的智能支撑平台。KMS产品以知识、沉淀、共享、学习、应用、创新这五个知识运转环节为基础，结合蓝凌在知识管理领域多年的经验沉淀，构建了专业的知识管理应用系统，为企业提供持续的竞争力。KMS不仅具备创新的知识管理理念，涵盖全面的知识应用体验，基于互联网的软件架构，而且具备完善的知识安全机制，令用户轻松快捷地获取知识，是您有效的知识管理激励工具。