近期，中国领先的房地产服务企业之一、连续十四年获得“中国房地产策划代理百强企业——综合实力TOP10的同策房产咨询股份有限公司携手蓝凌启动知识管理项目。

同策房产咨询股份有限公司成立于1998年，专注深耕房地产行业20年。作为中国领先的房地产服务企业之一，同策多年秉承“专业至上，服务至诚”的经营理念，经营规模、服务能力、盈利能力始终稳居行业前列。目前公司业务模块除了代理、咨询外，还辐射投资顾问、商业、产业、海外、养老、大数据等一系列业务模块。

2018年同策战略会确定：同策发展关键是“规模化增长”，在此战略背景下，组织能力建设和人才经营问题正面临着巨大挑战。而知识管理恰恰是连接人才管理实践和企业绩效的重要桥梁。企业的发展必须坚持以知识管理为导向，将知识管理融入多个业务场景，赋能一线。最终实现企业的战略目标。在集团确定“以集团战略的角度重塑知识管理价值”后，同策集组建了“知识管理项目组”，并引入蓝凌共同推进项目实施。

该项目将助力同策实现从知识标准化管理到面向组织赋能的场景化应用，首期目标聚焦三件大事情：1、构建岗位和业务地图，2、搭建保障知识管理长效运作的知识管理体系，3、打造统一的知识共享应用平台。

启动会上，同策的王总表示：作为一家拥有10年知识管理经验的知识密集型企业，知识复用能力依然不能解决组织规模不断扩张的需求。必须颠覆10年认知：知识管理不仅是培训，培训学习是知识管理的一个环节。知识管理不同于信息管理，除了系统外，需要建立一个完善的知识管理体系。知识管理不是一个人和一个部门的事，要共同参与进来……

蓝凌副总裁、研究院院长：夏敬华博士在启动会上，主要针对为什么要做知识管理，怎么推动知识管理的共识、方法、落地工具手段及结合行业内的案例进行了分享，并期望顺利达成项目上线，赋能同策创新发展，打造地产服务行业知识管理新标杆！ 

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